Анализ финансовых результатов деятельности ООО «Алтоир»

Выручка от продажи продукции предприятия за 2009 год уменьшилась на 23610 тыс. руб., в 2010 году - на 10802 тыс. руб. до уровня 16294 тыс.руб. по итогам 2010 года. Себестоимость реализованной продукции также сократилась, однако меньшими темпами. Как следствие вышеизложенного - повышение эффективности основной деятельности предприятия под влиянием снижения темпа роста себестоимости реализованной продукции в 2010 году.

Динамика изменения показателей прибыли ООО «Алтоир» за 2008-2010 гг. показана на рис. 3.

Рис. 3. Динамика изменения показателей прибыли ООО «Алтоир» за 2008-2010 гг.

В 2008 году наблюдаются отрицательные значения показателей прибыли предприятия, то есть деятельность ООО «Алтоир» была убыточной. Так, убыток до налогообложения составил 1037 тыс. руб. в 2008 году.

Прибыль от реализации продукции возросла в 2009 году до 1630 тыс. руб. Увеличение прибыли от реализации продукции связано с активизацией коммерческой и маркетинговой деятельности фирмы.

В 2009 году прибыль до налогообложения предприятия возросла до уровня 106 тыс. руб. , в 2010 году она увеличилась на 924 тыс.руб. и составила 1033 тыс.руб.

Чистая прибыль предприятия в 2009 году составила 33 тыс. руб., в 2010 году - 1033 тыс.руб., что на 1000 тыс.руб. больше уровня предыдущего года. Рост величины чистой прибыли предприятия в 2010 году объясняется высокими результатами деятельности предприятия и увеличением выручки.

Основная прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, расходуется на развитие производства, освоение новых видов продукции. Стабильность производства влияет на экономическое положение предприятия. Все показатели рентабельности деятельности предприятия ООО «Алтоир» за 2009-2010 гг. достаточно высокие, что является положительным фактором.

Несмотря на значительное сокращение объемов выручки от реализации, деятельность ООО «Алтоир» высокоэффективна.

В целях повышения эффективности деятельности организации необходимо рассчитывать заранее рентабельность торговых сделок и отдавать предпочтение только тем, по которым уровень рентабельности соответствует желаемой. В качестве ориентира (норматива) рентабельности можно использовать среднеотраслевые показатели, либо желаемую норму рентабельности, обеспечивающую безубыточный результат. Вариантом решения проблемы можно предложить смену профиля деятельности, то есть заниматься бизнесом, гарантированно приносящим доход.

Для улучшения финансового состояния предприятию необходимо приложить все усилия по восстановлению платежеспособности и изысканию дополнительных источников дохода.

Перейти на страницу: 1 2 

Полезно знать >>>

Организация разработки системы управления и оценка экономической эффективности использования промышленного робота
Основой организации разработки и изготовления изделия является планирование сроков выполнения работ и определение их сметной стоимости. В процессе разработки плана устанавливается стадии технической подготовки производства, составляется перечень выполняемых на каждой стадии работ, определяется их трудоемкость, продолжительность и потребное число исполнителей. Исходны ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.