Оценка системы управления персоналом ООО «Алтоир»

Таким образом, управление персоналом в ООО «Алтоир» направлено на достижение эффективности деятельности предприятия и справедливости во взаимодействиях между работниками.

Конкретная схема управления персоналом ООО «Алтоир» приведена на рис. 4.

Разработка и проведение кадровой политики

Оплата и стимулирование труда

Групповое управление, взаимоотношения в коллективе и с профсоюзами

Социально-психологические аспекты управления

- Принципы подбора и расстановки персонала

- Формы оплаты труда

- Вовлечение работников в управление на низовом уровне

- Мотивация труда работников и творческая инициатива

- Условия найма и увольнения

- Пути повышения продуктивности труда

- Рабочие бригады и их функции

- Организационная культура предприятия

- Обучение и повышение квалификации

- Поощрительные системы оплаты труда

- Взаимоотношения в коллективе

- Влияние управления персоналом на деятельность предприятия и ее организацию

- Оценка персонала и его деятельности

- Взаимоотношения с профсоюзами

Рис. 4. Принципиальная схема системы управления персоналом

Главная задача в области совершенствования системы управления персоналом ООО «Алтоир» состоит в способности создать условия для реализации каждым работником своих потенциальных возможностей и найти в каждом конкретном случае необходимый инструмент воздействия на человека в целях решения стоящих задач. Необходимо наиболее эффективное использование способностей сотрудников в соответствии с целями предприятия и общества, при этом должно быть обеспечено сохранение здоровья каждого человека и установлены отношения сотрудничества между членами коллектива и различными социальными группами.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Полезно знать >>>

Основные факторы и методы ценообразования в современных условиях
Перед всеми фирмами, организациями встает задача назначения цены на свои товары или услуги. Цена выступает в разных ипостасях. Нас со всех сторон окружают цены. За жилье мы вносим квартплату, за учебу - плату за обучение, врачу выплачиваем вознаграждение. Для того чтобы продать свой товар или услугу на рынке, производитель должен назначить на них цены, которые были бы ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.