Рекомендации по оптимизации и усовершенствованию управленческой деятельностью ООО ТД "Швейный мир"

Для организации более эффективной системы работы необходимо уделять внимание развитию товарооборота ООО ТД "Швейный мир":

совершенствовать снабжение организации и повышать эффективность использования товарных ресурсов. С этой целью организации нужно производить закупки материалов непосредственно у производителей, больше внимания уделять заключению договоров с поставщиками;

добиться роста эффективности труда работников;

улучшить использование материально-технической базы организации. С этой целью установить оптимальный режим работы организации, внедрить прогрессивные формы работы, сократить до минимума проведение инвентаризаций, проверок;

экономической службе организации разрабатывать прогнозы развития товарооборота и вести оперативный контроль за ходом реализации прогнозов. Это позволит руководству ООО ТД "Швейный мир" оперативно решать вопросы обеспечения и эффективности использования всех видов ресурсов;

совершенствовать систему материального стимулирования труда работников организации (разработка систем и форм оплаты труда в прямой зависимости от товарооборота);

повысить уровень менеджмента в компании;

проводить на постоянной основе изучение рынков сбыта и снабжения и осуществлять мониторинг собственной доли организации на рынке.

Таким образом, подводя краткий итог, отметим, что четко построенная система управления ООО ТД "Швейный мир" имеет важное значение для функционирования и развития организации, являясь фактором повышения эффективности ее деятельности, условием ее устойчивости и жизнеспособности в изменяющейся среде, движущей силой, механизмом ее развития. Для успешного и эффективного управления на предприятии ООО ТД "Швейный мир" необходимо выполнение всех задач и функций снабжения, использование современных эффективных методик и инструментов управления закупками.

Необходим выход на новые рынки сбыта предлагаемых товаров, тем самым увеличивая выручке, а следовательно и прибыль. Для этих целей руководству ООО ТД "Швейный мир" следует провести активную политику по поиску новых клиентов, заинтересованных в данном виде товаров. Для этого подойдет активная рекламная компания в средствах массовой информации, а также проведение анкетирования среди потенциальных клиентов, с целью извлечения информации о требуемых товарах. Необходим выход на новые рынки, например, Башкирию, Казахстан, Татарстан.

Дневник прохождения учебной практики ООО ТД "Швейный мир"

Студентка 4 курса группы МО-405

Место практики: ООО ТД "Швейный мир".

Месяц, число

Подразделение предприятия

Краткое описание выполнения работ

Подпись руководителя практики

12.03.2012

Кадровая служба

- ознакомление со штатным расписанием, структурой фирмы, с работой фирмы, особенностями торговли, изучение учредительных документов фирмы, ознакомление с особенностями организации работы начальника отдела продаж фирмы, изучение должностных инструкций сотрудников фирмы

13.03.2012

Кадровая служба, юрист, отдел продаж

- изучение структуры, порядка управления ООО с учетом специфики видов его деятельности, изучение нормативно-правовых актов Российской Федерации, регулирующих деятельность ООО, работа с клиентами

14.03.2012

Отдел продаж

- исследование российского рынка трикотажных и бельевых товаров, проведение анализа ассортимента конкурентов, работа с клиентами

15.03.2012

Отдел продаж

- проведение анализа цен конкурентов, работа с клиентами

16.03.2012

Отдел продаж

- проведение анализа ассортимента и цен конкурентов; составление проекта должностной инструкции менеджера по продажам, работа с клиентами

17.03.2012-18.03.2012

выходные

19.03.2012

Отдел маркетинга, отдел продаж

- проведение анализа ассортимента и цен конкурентов, составление сводной таблицы анализа ассортимента и цен конкурентов, работа с клиентами

20.03.2012

Кадровая служба, отдел продаж

- изучение структуры управления персоналом, проведение анализа эффективности управления персоналом, работа с клиентами

21.03.2012

Бухгалтерия

- подбор информации по экономическим показателям коммерческой деятельности, анализ экономических показателей коммерческой деятельности ООО

22.03.2012

Отдел маркетинга

- разработка SWOT-анализа деятельности ООО

23.03.2012

Отдел маркетинга, отдел продаж

- разработка рекомендаций по улучшению эффективности деятельности фирмы, подготовка отчета по практике

24.03.2012-25.03.2012

выходные

Перейти на страницу: 1 2

Полезно знать >>>

Определение резервов увеличения объемов подрядных работ строительной организации
факторный анализ строительный рентабельность Цель работы: закрепление теоретических знаний и приобретение навыков решения аналитических задач с оценкой полученных результатов. Экономико-статистический анализ необходим для принятия действенных управленческих решений, определения путей совершенствования производства и улучшения финансового состояния строительной органи ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.