Определение резервов улучшения использования трудовых ресурсов

Определение резервов улучшения использования трудовых ресурсов проводится по данным табл. 3.

В качестве резервов рассматриваются целосменные и внутрисменные простои, потери рабочего времени, которые могут быть ликвидированы или сокращены.

Прирост подрядных работ ΔVп.р за счет ликвидации потерь рабочего времени можно определить так:

ΔVп.р = Вдн * ΔПр

где:

Вдн - среднедневная выработка рабочих в анализируемом периоде, тыс.руб.;

ΔПр - ликвидируемые потери рабочего времени в анализируемом периоде, чел.-дн.

Среднедневная выработка рабочих определяется на основе среднегодовой выработки Вг.ан:

Вдн = Вг.ан/Дср

где:

Дср - среднее число рабочих дней в году (см. приложение 3).

Вдн = 15,32407 / 231 = 0,06634

тыс.руб.

Для определения величины ликвидируемых потерь рабочего времени необходимо провести их ранжирование (по степени убывания) с построением графиков.

Тоже в процентном соотношении:

Потери рабочего времени от неподготовленности рабочих мест (273 чел.-дн.) можно сократить на 25% проведя мероприятия по улучшению планировки рабочих мест, оснащением необходимым оборудованием, удобной расстановке рабочей мебели, осветительных средств и приспособлений, для эффективного использования производственных площадей, обеспечивая высокую работоспособность работающих. Тем самым можно получить: 273 - 25% = 206,25, следовательно, ликвидируемые потери рабочего времени составят 66,75 чел.-дн.

Для ликвидации потерь от недопоставки материалов (572 чел.-дн.) нужно провести комплекс мероприятий по анализу, необходимых для производства, материалов, учитывая заявки на производство продукции и резервировать товар на складах и в поставках, под будущие заказы, самостоятельно управлять своими запасами материалов, следить за остатками материала на складе. Проведя подобные мероприятия возможно сократить потери рабочего времени на 20 %. Следовательно получить следующий результат: 572 - 20% = 457,6 чел.-дн., ликвидируемые потери тем самым составили 114,4 чел.-дн.

Потери рабочего времени от неисправности строительной техники (543 чел.-дн.), можно сократить при: рациональном изменении состава и характеристик производственных процессов, влияющих на эффективность эксплуатации комплексов машин; изменении характеристик ресурсов, используемых при реализации производственных процессов (организация технического сервиса для техники; обеспечение запасными частями и горюче-смазочными материалами; капитальный ремонт техники и т.д.). Тем самым сократить потери рабочего времени на 13%. Что составит: 543 - 13% = 472,41, следовательно, ликвидируемые потери - 70,59 чел.-дн.

Потери от нарушения трудовой дисциплины (559 чел.-дн.), существенно можно устранить при внедрении коллективных форм организации и оплаты труда, бригадного подряда, внутрихозяйственного расчета, созданию в каждом трудовом коллективе обстановки творческого подъема, высокопроизводительного труда и недопустимости расхлябанности, недисциплинированности. Сокращение и устранение внутрисменных потерь рабочего времени - важные условия интенсификации общественного производства, ускорения социально-экономического развития. Тем самым получаем возможные ликвидируемые потери в размере 83,85 чел.-дн., что составляет 15 % потерь от нарушения трудовой дисциплины. (559 - 15% = 475,15 чел.-дн).

Потери от брака составляют 633 чел.-дн., а потери от переделки выполненных работ 849 чел.-дн. Эти потери можно сократить при проведении мероприятий по повышению технического уровня производства, по средствам механизации и автоматизации производственных процессов и внедрение передовых технологий; совершенствования применяемой техники и технологий, улучшение эксплуатации действующего оборудования; улучшения использования сырья, материалов, топлива и энергии, внедрения новых видов потребляемого сырья, материалов, топлива и энергии. Потери от брака сокращаем на 18%, а потери от переделки выполненных работ на 30%. Получаем 663 - 18% = 519,06 чел.-дн. (ликвидируемые потери - 143,94 чел.-дн.); 849 - 30% = 594,30 (ликвидируемые потери - 254,7 чел.-дн.)

Из выше описанного получаем:

Δ

Пр = 66,75 + 114,4 + 70,59 + 83,85 + 143,94 + 254,70 = 734,23 чел.-дн.

ΔVп.р = Вдн * ΔПр

Δ

V

п.р

= 0,06634 * 734,23 = 48,70882 тыс. руб.

Полезно знать >>>

Оптимизация годового оборота и структуры стада крупного рогатого скота с целью получения максимума валовой продукции
Для совершенствования организации и планирования сельскохозяйственного производства большое значение имеет установление - наиболее рационального оборота и структуры стада скота и птицы. От того, какова структура стада, непосредственно зависят темпы расширенного воспроизводства на фермах и оборот стада, объем производимой и реализуемой продукции, себестоимость продукции ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.