Определение резервов улучшения использования трудовых ресурсов
Определение резервов улучшения использования трудовых ресурсов проводится по данным табл. 3.
В качестве резервов рассматриваются целосменные и внутрисменные простои, потери рабочего времени, которые могут быть ликвидированы или сокращены.
Прирост подрядных работ ΔVп.р за счет ликвидации потерь рабочего времени можно определить так:
ΔVп.р = Вдн * ΔПр
где:
Вдн - среднедневная выработка рабочих в анализируемом периоде, тыс.руб.;
ΔПр - ликвидируемые потери рабочего времени в анализируемом периоде, чел.-дн.
Среднедневная выработка рабочих определяется на основе среднегодовой выработки Вг.ан:
Вдн = Вг.ан/Дср
где:
Дср - среднее число рабочих дней в году (см. приложение 3).
Вдн = 15,32407 / 231 = 0,06634
тыс.руб.
Для определения величины ликвидируемых потерь рабочего времени необходимо провести их ранжирование (по степени убывания) с построением графиков.
Тоже в процентном соотношении:
Потери рабочего времени от неподготовленности рабочих мест (273 чел.-дн.) можно сократить на 25% проведя мероприятия по улучшению планировки рабочих мест, оснащением необходимым оборудованием, удобной расстановке рабочей мебели, осветительных средств и приспособлений, для эффективного использования производственных площадей, обеспечивая высокую работоспособность работающих. Тем самым можно получить: 273 - 25% = 206,25, следовательно, ликвидируемые потери рабочего времени составят 66,75 чел.-дн.
Для ликвидации потерь от недопоставки материалов (572 чел.-дн.) нужно провести комплекс мероприятий по анализу, необходимых для производства, материалов, учитывая заявки на производство продукции и резервировать товар на складах и в поставках, под будущие заказы, самостоятельно управлять своими запасами материалов, следить за остатками материала на складе. Проведя подобные мероприятия возможно сократить потери рабочего времени на 20 %. Следовательно получить следующий результат: 572 - 20% = 457,6 чел.-дн., ликвидируемые потери тем самым составили 114,4 чел.-дн.
Потери рабочего времени от неисправности строительной техники (543 чел.-дн.), можно сократить при: рациональном изменении состава и характеристик производственных процессов, влияющих на эффективность эксплуатации комплексов машин; изменении характеристик ресурсов, используемых при реализации производственных процессов (организация технического сервиса для техники; обеспечение запасными частями и горюче-смазочными материалами; капитальный ремонт техники и т.д.). Тем самым сократить потери рабочего времени на 13%. Что составит: 543 - 13% = 472,41, следовательно, ликвидируемые потери - 70,59 чел.-дн.
Потери от нарушения трудовой дисциплины (559 чел.-дн.), существенно можно устранить при внедрении коллективных форм организации и оплаты труда, бригадного подряда, внутрихозяйственного расчета, созданию в каждом трудовом коллективе обстановки творческого подъема, высокопроизводительного труда и недопустимости расхлябанности, недисциплинированности. Сокращение и устранение внутрисменных потерь рабочего времени - важные условия интенсификации общественного производства, ускорения социально-экономического развития. Тем самым получаем возможные ликвидируемые потери в размере 83,85 чел.-дн., что составляет 15 % потерь от нарушения трудовой дисциплины. (559 - 15% = 475,15 чел.-дн).
Потери от брака составляют 633 чел.-дн., а потери от переделки выполненных работ 849 чел.-дн. Эти потери можно сократить при проведении мероприятий по повышению технического уровня производства, по средствам механизации и автоматизации производственных процессов и внедрение передовых технологий; совершенствования применяемой техники и технологий, улучшение эксплуатации действующего оборудования; улучшения использования сырья, материалов, топлива и энергии, внедрения новых видов потребляемого сырья, материалов, топлива и энергии. Потери от брака сокращаем на 18%, а потери от переделки выполненных работ на 30%. Получаем 663 - 18% = 519,06 чел.-дн. (ликвидируемые потери - 143,94 чел.-дн.); 849 - 30% = 594,30 (ликвидируемые потери - 254,7 чел.-дн.)
Из выше описанного получаем:
Δ
Пр = 66,75 + 114,4 + 70,59 + 83,85 + 143,94 + 254,70 = 734,23 чел.-дн.
ΔVп.р = Вдн * ΔПр
Δ
V
п.р
= 0,06634 * 734,23 = 48,70882 тыс. руб.
Полезно знать >>>
Организация и планирование сбытовой деятельности ИП Л.Б. Волкова
В
последние годы в связи с развитием в нашей стране рыночных отношений, возрос
интерес к политике фирмы в области сбыта. Сбыт товаров - ключевое звено во всей
коммерческой деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до
потребителей. В большинстве случаев потребитель и производство продукции не
совпадают ни во времени, ни в пространстве. Поэтому, ка ...