Управление адаптацией персонала на любом предприятии. Общие характеристики и принципы
.
.
.
.
.
Пожалуйста, перечислите в порядке убывания, в чем их ценность как потенциальных кандидатов.
.
.
.
.
.
Сможете ли Вы помочь нам нанять их на работу?
_ Да _ Нет
Кто из сотрудников фирм, в которых Вы работали ранее, на первый взгляд, неплохо справляется на своем рабочем месте, но не подошел бы для нашей фирмы?
.
.
.
.
.
Назовите наиболее успешные методы ведения бизнеса, управления персоналом, технические приемы, используемые в фирмах, в которых Вы работали ранее? Пожалуйста, перечислите их в порядке убывания важности:
.
.
.
.
.
Часть
II
. Вопросы по мотивации
Почему Вы согласились работать у нас? Пожалуйста, изложите причины в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
Откуда Вы узнали об этой работе? Какой источник информации или способ привлечения персонала убедил Вас предложить свою кандидатуру?
.
.
.
.
.
Почему Вы уволились из фирмы, в которой раньше работали? Что Вас больше всего не устраивало в ней?
.
.
.
.
.
Чего Вы ожидали от предыдущей работы? Пожалуйста, перечислите в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
Что мотивирует Вас работать очень хорошо? В число категорий мотивации входят: вознаграждение, признание, увлекательная сложная задача, стремление к разнообразию, контроль, профессиональное обучение, должностной рост, открытое общение. Пожалуйста, выберите категории из предложенного списка или добавьте свои. Перечислите их в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
Что для Вас интересно в профессиональном плане? Пожалуйста, перечислите в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
Над какими проектами или задачами Вы хотели бы работать у нас?
.
.
.
.
.
Чего вы ожидаете от новой работы? Пожалуйста, перечислите в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
Мы хотим понять, какой стиль обучения больше подходит для Вас. Что мы можем сделать, чтобы Вы всегда были в курсе последних новинок в Вашей профессиональной области? Пожалуйста, перечислите в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
Чего Вы хотите добиться на новой работе. Пожалуйста, перечислите в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
Каким Вы видите свой карьерный рост в ближайшие три года (включая должности, навыки и опыт)?
.
.
.
.
.
Опишите "работу Вашей мечты". Что она собой представляет: место, люди, ресурсы, проекты и т.д. Пожалуйста, перечислите их в порядке убывания важности.
.
.
.
.
.
По нашему мнению, этот опросник вполне приемлем. Он охватывает наиболее важные вопросы, связанные с управлением адаптацией нового персонала на предприятии, и дает четко определить недостатки организации по приспособлению новоиспеченных работников к новым условиям труда, к новому коллективу. На основании результатов можно внести коррективы в систему и улучшить существующую программу адаптации.
Полезно знать >>>
Олигополистический рынок сущность, особенности механизма функционирования в российской экономике
Вы купили новый телефон? Вы, вероятнее всего подключитесь к одному из
операторов сотовой связи МТС, Билайн или Мегафон. Эти три крупнейших оператора
предоставляют почти весь объем услуг сотовой связи в России. Именно эти фирмы
определяют весь объем услуг, совместно задавая рыночную кривую спроса,
формируют цену.
Как описать рынок сотовой связи? На совершенно конкурен ...
Разделы
Интересно знать
- Общественные блага виды и особенности
Понятие и классификация экономических благ - Оплата труда работников таможенных органов
Организация заработной платы. Оплата труда - Организации трудоустройства населения
Рынок труда: понятие, особенности и формирующие факторы