Экономическая эффективность использования рабочей силы и резервы ее повышения

Результаты хозяйственной деятельности в значительной мере зависят от обеспеченности рабочей силой, степени эффективности ее использования.

Полноту использования трудовых ресурсов можно оценить по количеству отработанных дней и часов одним работником за анализируемый период времени, а также по степени использования фонда рабочего времени. Такой анализ мы проведем в целом по предприятию.

Таблица 11. Использование трудовых ресурсов хозяйства

Показатель

Прошлый год (2008 г.)

Отчетный год (2009 г.)

Отклонение («+», «-»)

План

Факт

От прошлого года

От плана

Среднегодовая численность рабочих (ЧР)

214

184

182

-32

-2

Отработано дней одним рабочим за год (Д)

276

280

277

1

-3

Отработано часов одним рабочим за год (Т)

1893

1900

1890

-3

-10

Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч.

6,8

7,2

6,9

-0,1

-0,3

Исходя из анализа данной таблицы видно, что фактически одним рабочим отработанно меньше дней и часов, чем предусматривалось планом, а значит можно определить сверхплановые потери рабочего времени:

целодневные (ПРВд

)

внутрисменные (ПРВп

).

Эти потери определяются по формулам:

ПРВд = (Дф - Дпл) * ЧРФ * Ппл

= (277-280) * 182 *7,2 = -3931,2ч.

ПРВв = (Пф - Ппл) * Дф * ЧРФ

= (6,9-7,2) *277* 182 = -15124,2ч.

По приведенным данным можно сделать вывод о том, что хозяйство имеет недостаток трудовых ресурсов и, несмотря на это, наличные ресурсы используются недостаточно полно. В среднем одним рабочим отработанно по 277 дня вместо 280 по плану, из-за чего сверхплановые целодневные потери рабочего времени составили на одного рабочего 3 дня, а на всех -54(3х182) дня, или 1638 (546*3,0) ч.

Существенны и внутрисменные потери рабочего времени:

за один день они составили 1,3 ч. (21223:190:360);

а за все отработанные дни всеми рабочими -247 ч.

Общие потери рабочего времени - 21223 ч.

Причины сверхплановых потерь рабочего времени могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными отпусками с разрешения администрации, болезнью рабочих с временной потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности машин, механизмов, климатических условий, отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива.

Большинство из них (кроме потерь, связанных с болезнями и климатическими условиями) можно считать неиспользованными резервами увеличения фонда рабочего времени.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Полезно знать >>>

Организация и планирование сбытовой деятельности ИП Л.Б. Волкова
В последние годы в связи с развитием в нашей стране рыночных отношений, возрос интерес к политике фирмы в области сбыта. Сбыт товаров - ключевое звено во всей коммерческой деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителей. В большинстве случаев потребитель и производство продукции не совпадают ни во времени, ни в пространстве. Поэтому, ка ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.