План по труду и заработной плате

Коэффициент перехода от штатного расписания к списочному равен:

Ксп = Тном /Тэф (28)

Численность руководителей, специалистов и служащих принимается в соответствии со штатным расписанием.

Таблица 52 - Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих

Должность

Количество человек

Оклад, руб./месс.

Начальник цеха

1

45 000

Инженер

2

23 000

Итого:

3

68 000

В результате проведенных расчетов получаем, что списочная численность работников литейного производства составляет - 271 человек, из них основные рабочие -180 человек, вспомогательные рабочие - 88 человек, руководителей и специалистов - 3 человека, что ниже прошлого года на 15,05 %. Это снижение обусловлено сокращение части промышленно-производственного персонала в связи со сложным финансовым положением предприятия.

Расчет годового фонда оплаты труда

Исходными данными для расчетов являются: численность, работающих по специальностям и профессиям, тарифные разряды и ставки рабочих, эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего, должностные оклады руководителей, специалистов, служащих.

Различают основную и дополнительную заработную плату.

Основная заработная плата представляет собой оплату за фактически отработанное время и включает в себя тарифный фонд, премиальные, доплаты за работу в ночное время, в праздничные дни.

Тарифный фонд определяется по формуле, руб.:

Фт = Чсп*Сч*Тэф (29)

где Фт - тарифный фонд заработной платы, руб.;

Чсп - списочная численность рабочих, чел.;

Сч - часовая тарифная ставка соответствующего разряда, руб.;

Тэф - эффективный фонд рабочего времени по данным баланса рабочего времени.

Премии основным рабочим устанавливают в размере 30 % к тарифному заработку, вспомогательным рабочим - 15 %.

Доплата за вечернее время работы (с 18.00 до 22.00 часов) составит 20 % от тарифной ставки за отработанное время, доплата за ночное время (с 22.00 до 6.00 часов) - 40 % от тарифной ставки за отработанное время. Отработанное время определяют путем деления количества часов, приходящихся на вечернее или ночное время, соответственно, к общему количеству отработанного времени за день или сутки.

При режиме работы в две смены по 12 часов, как в литейном цехе на данном предприятии, коэффициент доплаты за вечернее время рассчитывают как 4/24*0,2 = 0,033 доли ед., а за ночное время - 8/24*0,4 = 0,133 доли ед. Суммарный коэффициент доплаты за вечернее и ночное время - 0,033 + 0,133 = 0,166 доли ед.

Оплата работы в праздничные дни установлена в размере двойной тарифной ставки, поэтому коэффициент доплаты за эти дни, при непрерывном режиме работы, составит 12/365 = 0,03.

Районный коэффициент и северная надбавку принимают соответственно данному району.

Результаты расчетов сводятся в таблицу 53.

Эффективный годовой фонд мастера, бригадира, литейщика, контролера, слесаря, уборщика производственных помещений и электрика рассчитывается, как сумма всех отработанных им часов за год. Весь перечисленный персонал работает в цехе в две смены по 11 часов в день (фактически отработано 12 часов, но табелируется 11 часов, за минусом одного часа обеда). График работы - три дня рабочих, три выходных. Таким образом, получаем: 1994 часов в год. Начальник цеха, инженер работают 247 дней в году по 8 часов в день. Их эффективный фонд рабочего времени составляет - 1976 часов в год.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Полезно знать >>>

Определение себестоимости механообработки детали
Себестоимость продукции является комплексным показателем, на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов, а также об уровне организации труда на предприятии. Таким образом, нужно выявлять пути снижения себестоимости продукции. Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Вне ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.