EconcoverageНовая экономика

План по труду и заработной плате

Коэффициент перехода от штатного расписания к списочному равен:

Ксп = Тном /Тэф (28)

Численность руководителей, специалистов и служащих принимается в соответствии со штатным расписанием.

Таблица 52 - Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих

В результате проведенных расчетов получаем, что списочная численность работников литейного производства составляет - 271 человек, из них основные рабочие -180 человек, вспомогательные рабочие - 88 человек, руководителей и специалистов - 3 человека, что ниже прошлого года на 15,05 %. Это снижение обусловлено сокращение части промышленно-производственного персонала в связи со сложным финансовым положением предприятия.

Расчет годового фонда оплаты труда

Исходными данными для расчетов являются: численность, работающих по специальностям и профессиям, тарифные разряды и ставки рабочих, эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего, должностные оклады руководителей, специалистов, служащих.

Различают основную и дополнительную заработную плату.

Основная заработная плата представляет собой оплату за фактически отработанное время и включает в себя тарифный фонд, премиальные, доплаты за работу в ночное время, в праздничные дни.

Тарифный фонд определяется по формуле, руб.:

Фт = Чсп*Сч*Тэф (29)

где Фт - тарифный фонд заработной платы, руб.;

Чсп - списочная численность рабочих, чел.;

Сч - часовая тарифная ставка соответствующего разряда, руб.;

Тэф - эффективный фонд рабочего времени по данным баланса рабочего времени.

Премии основным рабочим устанавливают в размере 30 % к тарифному заработку, вспомогательным рабочим - 15 %.

Доплата за вечернее время работы (с 18.00 до 22.00 часов) составит 20 % от тарифной ставки за отработанное время, доплата за ночное время (с 22.00 до 6.00 часов) - 40 % от тарифной ставки за отработанное время. Отработанное время определяют путем деления количества часов, приходящихся на вечернее или ночное время, соответственно, к общему количеству отработанного времени за день или сутки.

При режиме работы в две смены по 12 часов, как в литейном цехе на данном предприятии, коэффициент доплаты за вечернее время рассчитывают как 4/24*0,2 = 0,033 доли ед., а за ночное время - 8/24*0,4 = 0,133 доли ед. Суммарный коэффициент доплаты за вечернее и ночное время - 0,033 + 0,133 = 0,166 доли ед.

Оплата работы в праздничные дни установлена в размере двойной тарифной ставки, поэтому коэффициент доплаты за эти дни, при непрерывном режиме работы, составит 12/365 = 0,03.

Районный коэффициент и северная надбавку принимают соответственно данному району.

Результаты расчетов сводятся в таблицу 53.

Эффективный годовой фонд мастера, бригадира, литейщика, контролера, слесаря, уборщика производственных помещений и электрика рассчитывается, как сумма всех отработанных им часов за год. Весь перечисленный персонал работает в цехе в две смены по 11 часов в день (фактически отработано 12 часов, но табелируется 11 часов, за минусом одного часа обеда). График работы - три дня рабочих, три выходных. Таким образом, получаем: 1994 часов в год. Начальник цеха, инженер работают 247 дней в году по 8 часов в день. Их эффективный фонд рабочего времени составляет - 1976 часов в год.

Полезно знать >>>

Организация и планирование сбытовой деятельности ИП Л.Б. Волкова
В последние годы в связи с развитием в нашей стране рыночных отношений, возрос интерес к политике фирмы в области сбыта. Сбыт товаров - ключевое звено во всей коммерческой деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителей. В большинстве случаев потребитель и производство продукции не совпадают ни во времени, ни в пространстве. Поэтому, ка ...