План по труду и заработной плате
Коэффициент перехода от штатного расписания к списочному равен:
Ксп = Тном /Тэф (28)
Численность руководителей, специалистов и служащих принимается в соответствии со штатным расписанием.
Таблица 52 - Штатное расписание руководителей, специалистов и служащих
Должность |
Количество человек |
Оклад, руб./месс. |
Начальник цеха |
1 |
45 000 |
Инженер |
2 |
23 000 |
Итого: |
3 |
68 000 |
В результате проведенных расчетов получаем, что списочная численность работников литейного производства составляет - 271 человек, из них основные рабочие -180 человек, вспомогательные рабочие - 88 человек, руководителей и специалистов - 3 человека, что ниже прошлого года на 15,05 %. Это снижение обусловлено сокращение части промышленно-производственного персонала в связи со сложным финансовым положением предприятия.
Расчет годового фонда оплаты труда
Исходными данными для расчетов являются: численность, работающих по специальностям и профессиям, тарифные разряды и ставки рабочих, эффективный фонд рабочего времени на одного рабочего, должностные оклады руководителей, специалистов, служащих.
Различают основную и дополнительную заработную плату.
Основная заработная плата представляет собой оплату за фактически отработанное время и включает в себя тарифный фонд, премиальные, доплаты за работу в ночное время, в праздничные дни.
Тарифный фонд определяется по формуле, руб.:
Фт = Чсп*Сч*Тэф (29)
где Фт - тарифный фонд заработной платы, руб.;
Чсп - списочная численность рабочих, чел.;
Сч - часовая тарифная ставка соответствующего разряда, руб.;
Тэф - эффективный фонд рабочего времени по данным баланса рабочего времени.
Премии основным рабочим устанавливают в размере 30 % к тарифному заработку, вспомогательным рабочим - 15 %.
Доплата за вечернее время работы (с 18.00 до 22.00 часов) составит 20 % от тарифной ставки за отработанное время, доплата за ночное время (с 22.00 до 6.00 часов) - 40 % от тарифной ставки за отработанное время. Отработанное время определяют путем деления количества часов, приходящихся на вечернее или ночное время, соответственно, к общему количеству отработанного времени за день или сутки.
При режиме работы в две смены по 12 часов, как в литейном цехе на данном предприятии, коэффициент доплаты за вечернее время рассчитывают как 4/24*0,2 = 0,033 доли ед., а за ночное время - 8/24*0,4 = 0,133 доли ед. Суммарный коэффициент доплаты за вечернее и ночное время - 0,033 + 0,133 = 0,166 доли ед.
Оплата работы в праздничные дни установлена в размере двойной тарифной ставки, поэтому коэффициент доплаты за эти дни, при непрерывном режиме работы, составит 12/365 = 0,03.
Районный коэффициент и северная надбавку принимают соответственно данному району.
Результаты расчетов сводятся в таблицу 53.
Эффективный годовой фонд мастера, бригадира, литейщика, контролера, слесаря, уборщика производственных помещений и электрика рассчитывается, как сумма всех отработанных им часов за год. Весь перечисленный персонал работает в цехе в две смены по 11 часов в день (фактически отработано 12 часов, но табелируется 11 часов, за минусом одного часа обеда). График работы - три дня рабочих, три выходных. Таким образом, получаем: 1994 часов в год. Начальник цеха, инженер работают 247 дней в году по 8 часов в день. Их эффективный фонд рабочего времени составляет - 1976 часов в год.
Полезно знать >>>
Оптимизация работы государственного унитарного предприятия на примере ГУП Хозяйственное управление
государственное унитарное предприятие
Процессы разгосударствления и приватизации, начавшиеся в 90-е гг. ХХ века
в России, сопровождались массовым созданием предприятий частной формы
собственности. Унитарные предприятия были призваны способствовать сохранению
накопленного в прежних государственных предприятиях производственного,
научно-технического, трудового потенциалов, ...
Разделы
Интересно знать
- Общественные блага виды и особенности
Понятие и классификация экономических благ - Оплата труда работников таможенных органов
Организация заработной платы. Оплата труда - Организации трудоустройства населения
Рынок труда: понятие, особенности и формирующие факторы