Расчет показателей эффективности проекта

Результаты расчетов показали:

- снижается стоимость забракованной литейной продукции на 7,19 %, благодаря снижению брака по чугунному литью на 12,78 %;

- снижаются затраты при литье чугуна на 22,31 % за счет снижения расхода кокса - 8,8 % и снижения стоимости забракованной продукции по причине нарушения подачи воздуха в фурменную коробку - 25 %;

- вследствие произошедших изменений, снижается себестоимость годового объема производства всей литейной продукции на 1,82 % и себестоимость одной т. литейной продукции на 1,82 %.

Таким образом, приходим к выводу, что реализация предложенного проекта экономически целесообразна, так как повышается качество производственного процесса и выпускаемой продукции за счет снижения затрат и снижения доли брака.

Конечно же, реконструкция вагранки не способна полностью решить проблемы, связанные с повышением качества продукции и снижением брака, однако, это один из возможных вариантов снижения затрат, улучшения экономических показателей деятельности литейного цеха и всего предприятия в целом. Непрерывная работа, которая должна вестись на предприятии, по совершенствованию качества производственного процесса в конечном итоге приведет к более внушительным результатам и создаст условия для выхода ОАО «Сибинстрем» из сложившейся на сегодняшний день сложной экономической ситуации.

Заключение

В данном проекте решались задачи анализа и планирования деятельности литейного цеха предприятия.

На основании результатов оценки потенциала литейного производства ОАО «Сибинстрем» было выявлено следующее:

- оборудование литейных цехов в значительной степени физически и морально изношено;

- коэффициент загрузки мощностей литейного производства составляет более 50 процентов, однако имеет тенденцию к снижению и мощности загружены не полностью.

- в литейном производстве существует проблема повышенной сырьеемкости, в связи с чем, повышается общая материалоемкость и снижается материалоотдача, следовательно, существует необходимость в проведении мероприятий, направленных на снижение сырьеемкости;

- доля затрат на брак в себестоимости литейной продукции весьма значительна, к тому же за рассматриваемый период наблюдается её постоянный рост, следовательно, необходимо провести ряд мероприятий по снижению затрат на брак.

В целом анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия выявил ряд проблем. Одна из них носит внешний характер - это рост кредиторской и дебиторской задолженности. Решить возникшую проблему достаточно сложно, поэтому все внимание было обращено к внутренним трудностям предприятия, к проблемам качества производственного процесса и производимой продукции, к росту доли брака, к увеличению себестоимости готовой продукции.

В специальной части проекта были рассмотрены возможные пути решения возникших проблем, были исследованы направления снижения затрат на основе повышения качества производственного процесса, выявлены технологические недостатки процесса, предложен проект по их ликвидации. Реализация данного проекта приведет к снижению затрат и повышению качества производственного процесса и производимой литейной продукции. При планировании деятельности цеха, были рассчитаны основные технико-экономические показатели, такие как выпуск продукции в натуральном и стоимостном выражении, фонд оплаты труда работников литейного производства, расход материалов, стоимость забракованных изделий и себестоимость литейной продукции.

Результаты расчетов показали, что снижается стоимость забракованной литейной продукции, благодаря снижению брака по чугунному литью на 12,78 %; снижаются затраты при литье чугуна, за счет снижения расхода кокса - 8,8 % и снижения стоимости забракованной продукции по причине нарушения подачи воздуха в фурменную коробку - 25 %; вследствие произошедших изменений, снижается себестоимость литейной продукции на 1,82 % и себестоимость одной тонны литейной продукции на 1,82 %.

Таким образом, можно сделать выводы, что реализация предложенного проекта экономически целесообразна, так как повышается качество производственного процесса и выпускаемой продукции, вследствие снижения затрат и доли брака.

Непрерывная работа, которая должна вестись на предприятии, по совершенствованию качества производственных процессов в конечном итоге приведет к более внушительным результатам и создаст условия для выхода ОАО «Сибинстрем» из сложившейся на сегодняшний день сложной экономической ситуации.

Перейти на страницу: 1 2 3

Полезно знать >>>

Оплата труда персонала ООО Проект 69
Теоретические основы системы организации и оплаты труда ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.