Управление временем проекта

Рисунок 10 - Сетевой график на перечень выполняемых работ

Проведем обоснование (уточнение) времени выполнения каждой работы в сетевом графике. Для этого воспользуемся методом экспертных оценок. По каждой работе делается несколько оценок времени:

- минимальное время (tmin) - наименьшее из возможных рабочее время выполнения проектируемых процессов, вероятность осуществления работы за такое время часто бывает невелика;

- максимальное время (tmax) - наибольшее время выполнения работы с учетом риска и крайне неудачного стечения обстоятельств, как внутренних, так и внешних;

- наиболее вероятное время (tнв) - это возможное или близкое к реальным условиям выполнения процессов время.

Если определять продолжительность работы только по одной оценке, то она может оказаться далеко от реальной и привести к нарушению всего хода работ по сетевому графику.

Для определения ожидаемого времени (ТОЖ) выполнения каждой работы экспертные оценки подвергаются статистической обработке. При допущении, что продолжительность любой работы соответствует закону нормального распределения, ТОЖ рассчитывается с использованием формулы (25):

ТОЖ = (tmin + 4 * tнв + tmax)/6 (25)

Продолжительность Тож при допустимой ошибке, не превышающей 1%, может быть рассчитана и по двум оценкам с использованием форму (26):

ТОЖ = (3 * tmin + 2 * tmax)/5 (26)

Найденные средние значения ТОЖ отражены на сетевом графике. На их основе производится дальнейший расчет важнейших параметров графика.

Временные параметры сетевого плана являются главными элементами аналитической системы проектного управления.

Рассмотрим следующие основные временные параметры:

- продолжительность работы - календарное время, которое занимает выполнение работы;

- раннее время наступления события - характеризует самый ранний из возможных сроков свершения события. Определяется величиной наиболее длительного отрезка пути от исходного события до рассматриваемого;

- позднее время наступления события - характеризует самый поздний из допустимых сроков совершения события;

- резерв времени выполнения события - это промежуток времени, на который может быть отсрочено совершение этого события без нарушения планируемых сроков окончания проектных работ. Вычисляется с использованием формулы (27):

Рi = TПi - ТРi, (27)

где TПi - поздний срок совершения i-го события,Рi - ранний срок наступления i-го события

Любая последовательность непосредственно следующих друг за другом работ в сетевой модели называется путем. Самый продолжительный из всех полных путей называется критическим путем сетевой модели.

Основные параметры сетевой модели приведены в таблице 17, а также сетевой график расчетных показателей который изображен на рисунке 11.

Таблица 17 - Расчетные показатели сетевого графика

Код работы

Продолжительность

Раннее время наступления события

Позднее время наступления события

Резерв времени выполнения события

1

2

3

4

5

0-1

30

30

30

0

1-2

60

90

90

0

2-3

10

40

40

0

3-4

15

55

55

0

4-5

10

65

90

25

5-6

10

75

75

0

6-7

7

82

82

0

7-8

4

86

86

0

8-9

9

95

95

0

5-10

30

95

120

25

5-11

10

75

100

25

5-12

14

79

104

25

9-13

5

100

100

0

12-13

5

84

109

25

13-14

14

114

114

0

Перейти на страницу: 1 2 3

Полезно знать >>>

Организационно-экономическая характеристика ООО Восток
Преддипломная практика является завершающим этапом обучения и проводится после прохождения теоретического курса и сдачи студентами экзаменов, зачетов, курсовых и других работ, предусмотренных учебным планом. Цель преддипломной практики - создание теоретической, аналитической и практической базы для качественного выполнения и защиты дипломной работы. Задачами пре ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.