Управление временем проекта

Планирование - это разработка системы целенаправленных действий по реализации инвестиционного проекта, предусматривающая порядок, последовательность и сроки выполнения работ и обеспечивающая эффективное использование материально-технических, трудовых и финансовых ресурсов.

Наиболее эффективным планово-координационным инструментом для реализации проектов является метод сетевого планирования. Система сетевого планирования и управления - это комплекс графических и расчетных методов, организационных мероприятий и контрольных приёмов, обеспечивающих моделирование, анализ и динамическую перестройку процесса выполнения проекта. Это графическое изображение определенного комплекса выполняемых работ, отражающее их логическую последовательность, существующую взаимосвязь и планированную продолжительность, обеспечивающее последующую оптимизацию разработанного графика с целью его использования для текущего управления ходом работ.

Сетевой график - это полное отображение структуры модели процесса в виде графа, позволяющего распределить время, трудовые и материальные ресурсы и прочие элементы с достижением результатов в кратчайшие сроки при минимальных затратах.

В сетевой модели роль вершин графа играют события, определяющие начало и окончание отдельных работ, а дуги соответствуют работам.

Работа - некоторая деятельность, необходимая для достижения конкретных результатов, и требующая известного времени и ресурсов.

Фиктивная работа - логическая связь или зависимость между какими-то конечными процессами или событиями, не требующая затрат времени. На графике изображается пунктирной линией.

Событие (дата, веха) - отличает завершение тех или иных работ и достижение результатов, включая промежуточные, которые могут быть достигнуты в процессе реализации проекта.

Путь - это последовательность дуг или работ, когда конец каждого предыдущего отрезка совпадает с началом последующего.

В любом графике принято различать несколько путей:

· Полный - от исходного до завершающего события.

· Путь, предшествующий данному событию от начального.

· Путь, следующий за данным событием до завершающего.

· Путь между несколькими событиями.

· Критический путь - от исходного до конечного события максимальной продолжительности.

Укрупненный перечень проектных работ приведен в таблице 16, а также в сетевом графике перечня выполняемых работ, который изображен на рисунке 10.

Таблица 16 - Перечень выполняемых проектных работ

Код работы

Наименование работы

Продолжительность, чел. - дн.

1

2

3

0-1

Разработка рабочего проекта

30

1-2

Согласование проекта в Минэкономразвития

60

1-3

Поиск поставщиков производственного оборудования

10

3-4

Поставка производственного оборудования

15

4-5

Монтаж оборудования

10

2-5

Фиктивная работа

0

5-6

Разработка техпроцесса

10

6-7

Проектирование оснастки

7

7-8

Техническая проработка оснастки

4

8-9

Обеспечение заготовками оснастки

5

9-13

Изготовление оснастки

5

5-10

Сертификация

30

10-13

Фиктивная работа

0

5-11

Поставка АСУиУ

10

11-13

Фиктивная работа

0

5-12

Набор персонала

14

12-13

Обучение персонала

5

13-14

Внедрение в производство

14

Перейти на страницу: 1 2 3

Полезно знать >>>

Освоение и выполнение комплекса расчетов по обоснованию экономической целесообразности бизнес-проекта
Стремление к более эффективным условиям ведения предпринимательской деятельности вызывает необходимость осуществления все новых бизнес-проектов и мероприятий, например: - разработка и выпуск определенной продукции для удовлетворения рыночного спроса, в том числе за рубежом; - совершенствование производства выпускаемой продукции на базе использования бо ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.