EconcoverageНовая экономика

Управление рисками проекта

Риск - это потенциальная численно измеримая возможность потери, степень опасности для успешного осуществления проекта.

Значение определения риска состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты.

Рассмотрим из всевозможных рисков те, которые для предприятия являются наиболее существенными, проанализируем возможные последствия и пути их предотвращения.

Наиболее вероятный риск - увеличение стоимости сырья, его можно определить как риск, который скорее всего проявится. Вероятность проявления данного риска не зависит от деятельности предприятия, поэтому мы никак не можем повлиять на его предотвращение. Чтобы избежать последствий резкого удорожания сырья, а соответственно увеличения себестоимости, предприятию необходимо начать поиск новых возможных поставщиков сырья и рассмотреть возможность увеличения цены в связи с увеличением себестоимости.

Увеличение расхода материала сверх норм можно предупредить строгим использованием технологии. Для этого необходим строгий контроль со стороны руководства за производственным процессом.

Снижение производительности труда также можно решить организационными мерами контроля, а также стимулированием труда.

Задачу недопущения брака следует решать повышением уровня ответственности рабочих. Это достигается прямой зависимостью заработной платы от результатов труда. Вероятность возникновения такого события невелика.

Для избегания рисков необходимо принять определенные организационно-управленческие решения, которые представлены в таблице 19.

Таблица 19 - Способы уменьшения негативных последствий

Следующие два взаимосвязанных вида риска - снижение объема потребления продукции или цены на нее - уменьшает сумму выручки. Следует отметить, что указанные в проекте объемы продукции не являются завышенными.

Повышение затрат вследствие увеличения налоговых платежей не является зависимым от предприятия фактором.

Полезно знать >>>

Организационно-экономическое проектирование фирмы Почта Деда Мороза
Организация «Почта Деда Мороза» это совершенно новые услуги в России. Конечно идея существует с 2006 года и принадлежит почте России, но у нашей компании есть больше шансов завоевать рынок таких услуг. Совершенно новая организация с молодым персоналом свежими взглядами на бизнес. Работая с нами и нашими партнерами, Вы всегда можете быть уверены в грамотном и вежливо ...