Анализ ресурсов и внутренних возможностей совершенствования ОАО «ТЭМЗ»
г) эффективное использование передовой зарубежной техники и технологии, включая локальные и глобальные сетевые информационные технологии, средства мобильных коммуникаций;
д) использование торговой марки и имиджа иностранного партнера для укрепления деловых связей, улучшения процессов сбыта и повышения конкурентоспособности;
е) приобретение практического опыта в сфере руководства кадрами, производственным процессом, маркетингом, рекламной деятельностью, электронной коммерции и бизнес-интернета, логистики и т.д.
ж) улучшение материально-технического обеспечения:
з) разделение коммерческого риска с иностранным партнером в случае финансового краха.
Расширение складских площадей. Это позволит ОАО «ТЭМЗ» закупать большие партии товара и расширять рынки сбыта, в том числе новый рынок сбыта другой страны.
Полезно знать >>>
Организация 5D-кинотеатра
предпринимательство миссия калькуляция себестоимость
Малый
бизнес расположился в самом центре интересов общества на его современном этапе,
затрагивая жизнь каждого человека.
Малый
бизнес, как известно, расположился в тени большого крупного бизнеса и успешно
на этом месте процветает. Несмотря на сложившееся мнение о том, что наиболее
прибыльными являются предприя ...
Разделы
Интересно знать
- Общественные блага виды и особенности
Понятие и классификация экономических благ - Оплата труда работников таможенных органов
Организация заработной платы. Оплата труда - Организации трудоустройства населения
Рынок труда: понятие, особенности и формирующие факторы