Организационно-правовая характеристика, местоположение предприятия и его специализация

Структура предприятия является одним из важнейших факторов, влияющих на конечные результаты деятельности организации. Выделяют организационную структуру, структуру управления и производственную структуру.

Организационная структура характеризует предприятие как совокупность подразделений и служб, а так же отражает их размещение на территории хозяйства. Она зависит от размера предприятия и определяется количеством внутрихозяйственных единиц. Организационная структура ООО СПК «Золотое руно» по признаку ступенчатости является трёхступенчатой, по признаку организации производства и труда - цеховая организационная структура. Она представлена в приложении А.

Структура управления - часть общей структуры предприятия, отражающая состав управленческих служб и управленческих звеньев. Структура управления представлена в приложении Б. По признаку ступенчатости она является трёхступенчатой, цеховой по признаку организации производства и труда с линейно-функциональной формой связи между работниками управления.

Высшим органом управления является генеральный директор.

Главные специалисты непосредственно возглавляют отрасли и подразделения сельскохозяйственного производства и являются одновременно и административными и функциональными руководителями. В хозяйстве разработаны и утверждены положения о производственных участках, должностные инструкции, определены взаимоотношения между подразделениями, цехами, их начальниками. В этих документах четко определены права, обязанности, меры ответственности, взаимоподчиненность и взаимосвязь с тем, чтобы исключить дублирование и несогласованность в действиях управленческого персонала и отдельных подразделений.

Перейти на страницу: 1 2 3 

Полезно знать >>>

Определение себестоимости механообработки детали
Себестоимость продукции является комплексным показателем, на основании которого можно судить об эффективности использования предприятием различных видов ресурсов, а также об уровне организации труда на предприятии. Таким образом, нужно выявлять пути снижения себестоимости продукции. Решающим условием снижения себестоимости служит непрерывный технический прогресс. Вне ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.