Анализ рисков реализации проекта и механизмы снижения рисков

Каждый новый проект неизбежно сталкивается с определенными трудностями, угрожающими его проведению и существованию. Значение раздела состоит в оценке опасности того, что цели, поставленные в плане, могут быть полностью или частично не достигнуты. После оценки степени риска разрабатывается перечень мер, позволяющих его уменьшить.

Под рисками понимается фактор угрозы потерь части своих ресурсов (или всех своих ресурсов), дополнительных расходов, не предусмотренных проектом, либо получить доходы ниже тех, на которые рассчитывали.

В связи с тем, что простые риски определяются полным перечнем не пересекающихся событий, т.е. каждое из них рассматривается, как не зависящее от других первой задачей является составление перечня рисков.

Второй задачей является определение удельного веса каждого простого риска по всей их совокупности.

Финансово - экономические риски

Риски

Отрицательное влияние на прибыль

Неустойчивость спроса

Падение спроса с ростом цен на оказание услуг

Появление альтернативного продукта

Снижение спроса

Снижение цен конкурентами

Снижение цен

Рост налогов

Уменьшение чистой прибыли

Снижение платежеспособности потребителей

Падение продаж

Рост цен на сырье, материалы, перевозки

Снижение прибыли из-за роста цен

Недостаток оборотных средств

Увеличение кредитов

Способы избежания рисков и уменьшения прибыли

:

) Исследование спроса на предлагаемый вид услуг

) Исследование деятельности конкурентов

) Анализ рынка потребителей

) Надежные проверенные поставщики

) Разработка новых предложений, услуг

) Улучшение качества предоставляемых услуг

.) Активная работа по поиску заказчиков

Социальные риски

Риски

Отрицательное влияние на прибыль

Трудности с набором квалифицированной рабочей силы

Увеличение затрат на комплектование

Квалификация кадров

Снижение ритмичности, рост брака, увеличение аварий

Социальная инфраструктура

Рост непроизводственных затрат

Способы избежания рисков и уменьшения прибыли

1) Выбор проверенного персонала

) Исследование социальной инфраструктуры, кадров,

Технические риски

Риски

Отрицательное влияние на прибыль

Изношенность оборудования

Увеличение стоимости проектов и затрат на ремонт

Нестабильность качества запасных частей

Снижение качества ремонта

Новизна технологий

Увеличение затрат на освоение

Отсутствие резерва мощности

Невозможность покрытия пикового спроса, потери производства при авариях

Перейти на страницу: 1 2

Полезно знать >>>

Определение основных направлений по улучшению производственно-хозяйственной деятельности предприятия
Курсовой проект "Определение основных направлений по улучшению производственно - хозяйственной деятельности предприятия" позволяет закрепить теоретические знания, полученные в курсе "Экономика предприятий (организаций)" и приобрести практические навыки самостоятельной работы с информационными источниками, а также использования новых знаний при решен ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.