Расчет численности работников цеха по категориям работающих

К промышленно-производственному персоналу предприятия относятся следующие работники: производственные (основные) и вспомогательные рабочие, специалисты (инженерно-технические работники) служащие, младший обслуживающий персонал.

Количество производственных (основных) рабочих рассчитывают по видам рабочих мест с учетом годовой трудоемкости работ на этих местах:

ЧПРрi = ТГi / (ГДТРi * КВНi)

где ТГi - годовая трудоемкость i-й операции;

ГДТРi - годовое действительное время работы рабочих;

КВНi - коэффициент выполнения норм выработки (КВН = 1).

Численность производственных (основных) рабочих

Номер рабочего места

Годовая трудоемкость ТГi

Годовое время ГДТРi

Разряд работ

Количество рабочих

расчетное

принятое

1

98500

1800

4

54.72

55

2

94000

1800

4

52.22

52

3

47500

1800

5

26.38

26

4

73000

1800

4

40.55

41

5

52000

1800

3

28.89

29

ВСЕГО

365000

Х

Х

Х

203

Количество вспомогательных рабочих рассчитывают по нормам обслуживания относительно численности основных рабочих, общей ремонтной сложности оборудования, общей потребляемой электрической мощности в зависимости от профессии. Используя нормативы, определяют численность вспомогательных рабочих по каждой профессии.

Количество специалистов, служащих и младшего обслуживающего персонала (МОП) определяют по нормам численности, нормам управляемости и обслуживания, по эмпирическим зависимостям или укрупнено в процентах - от количества рабочих.

Основных рабочих - 203 чел

Общая потребляемая мощность - 239,5 КВт

Общая ремонтная сложность - 235 ед

Численность вспомогательных рабочих

Профессия

Норма обслуживания

Измеритель нормы

Количество рабочих, чел.

Разряд

Контролеры

20

Основные рабочие

10

5

Слесарь по обслуживанию оборудования

120

Основные рабочие

17

4

Электромонтеры

300

КВт

1

5

Слесарь по ремонту оборудования

250

Ремонтные единицы

1

4

Станочник по ремонту оборудования

350

Основные рабочие

1

4

Слесарь по ремонту приспособлений

80

Основные рабочие

3

5

Станочник по ремонту приспособлений

200

Основные рабочие

1

5

Кладовщик инструментальной кладовой

130

Основные рабочие

2

Х

Раздатчик чертежей

200

Основные рабочие

1

Х

Комплектовщик складов

50

Основные рабочие

4

Х

Подготовители, распределители

30

Основные рабочие

7

Х

Транспортные рабочие

50

Основные рабочие

4

Х

Уборщики цеха

60

Основные рабочие

3

Х

Перейти на страницу: 1 2 3

Полезно знать >>>

Организация поточного производства на предприятии
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в поточном производстве в полной форме находят свое воплощение прогрессивные принципы организации. Являясь передовым методом организации производства, поток имеет существенные экономические преимущества. Эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, со ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.