Организационная структура предприятия
Организационная структура предприятия - это деление организации на подразделения и установление взаимосвязи между ними.
ОАО «Сибинстрем» имеет линейно-функциональную структуру, основанную на функциональном разделении работ, которое позволяет стимулировать деловую и профессиональную специализацию, уменьшая дублирование усилий и потребностей в ресурсах в конкретных функциональных областях, улучшая координацию в них. Структура предприятия представлена в приложении 1.
Организация цехов, в рамках которых осуществляется производственный процесс, определяется двумя основными факторами - формой специализации и структурными особенностями построения технологических процессов. На ОАО «Сибинстрем» специализация цехов осуществляется по смешанному (предметно-технологическому) типу (изготовление определенной продукции).
На ОАО «Сибинстрем» используются рабочие места как простые стационарные и подвижные (один работник занят использованием одного оборудования), так и комплексные стационарные (обслуживается группой людей с определенным разграничением функций при выполнении процесса) рабочие места.
ОАО «Сибинстрем» относится к предприятиям с полным циклом производства, которое имеет все необходимые цехи и службы для изготовления машиностроительной продукции. Каждое подразделение предприятия представляет собой хозяйственный механизм и отражает единство производственной, экономической и организационной деятельности, результат которой - выпуск продукции.
Функции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, что и определяет организационную структуру деятельности предприятия.
На рассматриваемом предприятии используется как повременная, так и сдельная формы оплаты труда, широко применяется материальное стимулирование труда через систему оплаты и премий. Для рабочих оборудованы уголки отдыха, есть столовая и буфет. Ходит служебный транспорт. Важным элементом трудовых отношений является подготовка и переподготовка кадров.
На предприятии издан приказ о распределении обязанностей между руководящими работниками, которыми определены функциональные обязанности руководителей подразделений и служб предприятия, подчиненность подразделений, разработаны Положения о подразделениях и должностные инструкции исполнителей.
Полезно знать >>>
Оплата труда на предприятии торговли и оценка эффективности ее использования (на материалах ООО Незнакомка)
В
условиях рыночной экономики организация заработной платы на торговом
предприятии предполагает, с одной стороны, гарантированную оплату труда каждого
работника, её соответствие с результатами его работ и стоимостью рабочей силы
на рынке труда, с другой - обеспечение работодателю такого хозяйственного
результата, который позволил бы ему возместить затраты и получить пр ...
Разделы
Интересно знать
- Общественные блага виды и особенности
Понятие и классификация экономических благ - Оплата труда работников таможенных органов
Организация заработной платы. Оплата труда - Организации трудоустройства населения
Рынок труда: понятие, особенности и формирующие факторы