Экономическая и финансовая безопасность

Большинство из указанных мер, как правило, реализуется путём установки в АИС специальных программно-аппаратных средств. Вся совокупность программных и технических средств защиты информации в АИС объединяется в подсистему информационной безопасности АИС.

Очевидно, что принятие всех возможных средств и методов защиты на все случаи жизни нереально. От чрезмерных мер безопасности организационная система может стать неработоспособной и разорительной для собственников. Решение этой коллизии состоит в необходимости создания механизма, который позволил бы, отслеживая реальные риски и угрозы, принимать рациональные, наиболее эффективные и посильные для организации меры защиты. Таким механизмом может стать создание системы управления финансами, качеством, проектами, функционирующим в любой организации. Такое решение будет представлять собой тот самый системный комплексный подход к обеспечению информационной безопасности бизнеса, который будет гарантировать защиту от неприятных «сюрпризов», связанных с нарушением защиты информации.

В рамках системы управления информационной безопасностью бизнеса должны решаться следующие задачи:

контроль и управление функционированием подсистемы информационной безопасности;

регистрация попыток вторжения в АИС, разбор и расследование фактов нарушения информационной безопасности;

изучение известных моделей хакерских атак и взлома компьютерных систем, анализ возможности их реализации в отношении АИС организации, принятие мер по устранению возможностей реализации такого рода атак и методов взлома;

управление персоналом, в аспектах, связанных с обеспечением информационной безопасности организации;

управление страховыми гарантиями безопасности используемых компьютерных и телекоммуникационных технологий.

Сейчас на рынке безопасности наиболее востребованы физическая и техническая защита. Хотя очевидно, что по мере становления такого рынка спрос на них сужается и со временем обратится к технологиям защиты коммерческой тайны, услугам по обеспечению информационной безопасности, защите от риска в сугубо коммерческой (предпринимательской) деятельности, т.е. на специфические навыки контрразведчиков, разведчиков и аналитиков коммерческих служб безопасности.

Предпринимательская деятельность всегда тесно связана с получением, накоплением, хранением, обработкой и использованием информации. В настоящее время она приобрела коммерческую ценность, стала продуктом и товаром, имеющим своего владельца, стоимость и рынки сбыта. Конкуренция, желание преуспеть вынуждают российские предприятия копить секреты и создавать структуры по их добыванию и защите своих информационных ресурсов. Сегодня уровень конкурентоспособности зависит от умения защитить свою деловую и техническую информацию от хищения, несанкционированного использования, изменения или уничтожения.

Несмотря на это обстоятельство, менеджеры и руководители многих российских фирм обнаруживают полное невежество в вопросах информационной безопасности. Социологический опрос, проведённый на российских промышленных объектах, показал, что даже управленцы не всегда твёрдо знают, что кроется под понятием «коммерческая тайна». Из всех опрошенных (около 100 служащих) правильное определение коммерческой тайны дали 7%, неправильное - 30%, затруднились ответить 63%.не сумели ответить, что относится к коммерческой тайне, более 60%, а 40%служащих даже не подозревали о существовании на предприятии сведений, составляющих коммерческую тайну. Приведённые цифры ярко иллюстрируют существующее в фирмах непонимание сущности коммерческой тайны.

Коммерческая тайна такая информация, которая имеет действительную или потенциальную коммерческую ценность в силу неизвестности её третьим лицам, к ней нет свободного доступа на законном основании, и обладатель информации принимает меры к охране её конфиденциальности. Государственная тайна охраняется силой государства, а коммерческая - службой безопасности предприятия.

Наиболее высокий уровень экономической безопасности предприятия обеспечивается максимальной защитой функциональных составляющих его деятельности.

Под функциональными составляющими понимаются все важнейшие сферы (финансовая, сырьевая, кадровая и т.д.) экономической безопасности предприятия, различные по своей сути и направленности. Эти моменты отражены в таблице 5.1.

Таблица 5.1 Функциональные составляющие экономической безопасности ООО «СВ»

Наименование составляющей ЭБФ

Условия ЭБФ

Пути обеспечения

Финансовая

Рациональное использование основных оборотных средств, формы его капитала, оптимизация процента выплат по ценным бумагам, курса ценных 6умаг на фондовой бирже.

Достигается путем: а) формирования стратегии производственной, кадровой, управленческой, кредитной и др. политики предприятия; в) практической реализации направлений разработанной стратегии; с) постоянного анализа эффективности проводимой политики.

Технико-технологиче-ская

Соответствие применяемых на предприятии технологий мировым стандартам, их конкурентоспособность и возможность дальнейшего усовершенствования.

1. Изучение состояния технико-технологнческой составляющей безопасности предприятия по результатам исследования финансово-хозяйственной документации и технических данных из подразделений предприятия. 2. Составление инструкций обеспечения технико-технологической составляющей безопасности на определенный срок. З. Разработка плана по обеспечению технико-технологической безопасности предприятия.

Политико-правовая

Соблюдение юридических требований фирмой как юридическим лицом и её сотрудниками.

Создание и разработка методики анализа ущерба и исследования возможных угроз негативных факторов. Рассмотрение отдельных конкретных ситуаций, создающих проблемы, и разработка путей их разрешения на основе конкретного прецедента. Консультации специалистов, не работающих в данной фирме.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Полезно знать >>>

Организационно-правовые формы участников международной коммерческой деятельности
Процесс самостоятельного выхода производителей экспортной продукции и услуг на внешний рынок стимулировал не только развитие новых форм ВЭД - прямых производственных связей с зарубежными партнерами и кооперации на межфирменной основе, совместного предпринимательства и т.д., но и появление новых организационно-хозяйственных структур. Актуальность темы заключается ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.