EconcoverageНовая экономика

Организация оплаты труда в ООО «Грезы»

заработный оплата труд торговый

Общество с ограниченной ответственностью имеет сокращенное название ООО «Грезы»

Тип бизнеса: торговля.

Организация, существует на рынке с 1996 г. и за это время уже успела создать устойчивые связи на рынке, как с потребителями, так и с производителями. Целью деятельности предприятия является развитие предпринимательской деятельности и извлечения прибыли на рынке производства и реализации мебельных изделий.

Миссия предприятия ООО «Грезы» заключается в том, что предприятию необходимо добиться процветания и роста организации; донести до потребителя свою продукцию, получить максимальную прибыль, то миссия является следующей: добиться процветания и роста организации; донести до потребителя свою продукцию; сохранить высокое обслуживание при увеличении объема реализации.

Цель - максимизация прибыли и увеличение объема реализации).

Задачи: повысить качество обслуживания; снизить расходы на реализацию); завоевание большей доли рынка; расширение ассортимента; повышение заинтересованности персонала; участие в выставках города.

Руководство предприятия поставило перед собой как долгосрочные, так и краткосрочные цели, они заключаются в том, чтобы: обеспечение выживаемости фирмы в динамично изменяющихся рыночных условиях; завоевание лидерства на рынке по показателям качества и по показателям доли рынка; удовлетворение спроса на продаваемую продукцию; получение максимальной прибыли.

Среднесписочная численность работников в 2008 году составила 45 человек.

В связи с созданием производственного отдела в ней планируется добавить следующее подразделение: начальник отдела продажи - 1 чел.; дизайнер - 1 чел.; менеджеры по закупу - 2 чел; сборщики мебели - 5 чел.; продавцы - 4 чел.;

Таким образом, планируется принять еще 10 человек в течение 2009 года и 3 человека перевести с разных подразделений в производственный отдел.

В 2010 году в связи с запуском производства планируется увеличить численность работающих до 55 человек, т. е. на 22% (55/45*100% = 122%).

Необходимо еще раз упомянуть об управленческих кадрах ЧП, несмотря на нехватку кадров высокого уровня в данной отрасли на предприятии подобралась группа молодых энергичных специалистов, которые в своей деятельности не чуждаются применения новаторских методов работы.

Таблица 1. Кадры ООО «Грезы»

Полезно знать >>>

Основные направления инновационной политики в России и механизмы их реализации
Современная научно-техническая революция представляет собой совокупность коренных качественных изменений в средствах, технологии, организации и управлении производством на основе новых научных принципов. Эта революция есть не что иное, как всеобъемлющая волна инноваций, научных разработок, внедряемых практически на всех направлениях промышленной, социальной, управленче ...