Общая характеристика ГУП Новосибирской области «Хозяйственное управление»

Государственное унитарное предприятие Новосибирской области «Хозяйственное управление» реорганизовано путем преобразования государственного учреждения «Хозяйственное управление администрации Новосибирской области» в соответствии с постановлением губернатора Новосибирской области от 30.12.2006 года № 541 «О реорганизации государственного учреждения «Хозяйственное управление администрации Новосибирской области»».

Предприятие является правопреемником реорганизованного государственного учреждения «Хозяйственное управление Администрации Новосибирской области» в отношении прав, обязательств и имущества согласно передаточному акту.

Предприятие является коммерческой организацией и находится в ведомственном подчинении управления делами Администрации Новосибирской области.

Место нахождения Предприятия: Российская Федерация, г. Новосибирск, Красный проспект, 18.

Предприятие не имеет филиалов и представительств.

Цели. Получение устойчивых доходов при надлежащей работе по обеспечению сохранности и поддержания в должном состоянии принятого от собственников в управление имущества.

Предприятие создано в целях решения задач по обслуживанию деятельности Администрации Новосибирской области, исполнительных органов государственной власти Новосибирской области. Областного Совета депутатов Новосибирской области.

Для достижения данных целей предприятие осуществляет следующие виды деятельности:

- управление эксплуатацией жилого и нежилого фондов;

- транспортное обслуживание органов исполнительной и законодательной власти Новосибирской области, предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе автотранспортных услуг, в том числе услуг по грузовым перевозкам и перевозкам опасных грузов;

- предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе услуг по техническому обслуживанию и ремонту автомобилей;

- проведение предрейсовых и текущих медицинских осмотров водителей транспортных средств;

- организация автозаправочных станций, предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе услуг по хранению и реализации нефтепродуктов;

- организация общественного питания;

- строительство, в том числе: подготовка строительного участка, строительство зданий и сооружений, монтаж инженерного оборудования зданий и сооружений, производство отделочных работ;

- оказание гостиничных услуг;

- предоставление юридическим и физическим лицам на договорной основе услуг по изготовлению и ремонту мебели;

- предоставление в аренду транспортных средств;

- операции с недвижимым имуществом;

- услуги по чистке и уборке производственных и жилых помещений;

- обеспечение работоспособности электрических сетей, котельных, тепловых сетей;

- растениеводство в сочетании с животноводством;

- организация охотничьего хозяйства.

Согласно уставу в настоящее время в хозяйственное ведение предприятия передано 58 объектов недвижимости, общей стоимостью 278 376 тыс. руб. В их числе 16 объектов жилой недвижимости и 42 нежилых объекта.

Управление ГУП «Хозяйственное управление» построено на основе линейной организационной структуры.

Предприятие структурно состоит из различных объектов, на которых осуществляется управление. Организационная структура управления предприятием представлена в приложении 3.

Предприятие возглавляет Директор, назначаемый на эту должность собственником его имущества.

Директор действует от имени предприятия без доверенности, в том числе представляет его интересы, совершает в установленном порядке сделки от имени предприятия, утверждает структуру и штаты предприятия, осуществляет прием на работу работников предприятия, заключает с ними, изменяет и прекращает трудовые договоры, издает приказы, выдает доверенности в порядке, установленном законодательством.

Заместители директора действуют от имени Предприятия, представляют его в государственных органах, в организациях РФ и иностранных государств, совершают сделки к иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых руководителем Предприятия.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Полезно знать >>>

Оплата труда работников торговли (на примере ООО Грезы)
Бюджет любого предприятия зависит от многих факторов. Доходы, расходы, всевозможные вынужденные и невынужденные издержки, налоги и сборы - все это формирует чистую прибыль организации, и максимизировать ее - задача каждого предпринимателя, который стремится к успеху. Самая простая схема максимизации прибыли выглядит следующим образом: увеличить доходы, оптимизировать из ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.