Общая характеристика ГУП Новосибирской области «Хозяйственное управление»

Управление на отдельных объектах осуществляют их заведующие (управляющие, руководители), а также начальники отделов.

Данные по численности персонала ГУП «Хозяйственное управление» приведены в табл. 2.1.

Таблица 2.1 Численность персонала ГУП «Хозяйственное управление» в 2008-2010 гг.

Категория

численность

2010 к 2008, %

2008

2009

2010

Руководители

45

45

45

100

Специалисты

12

13

15

125

Служащие

203

208

216

106

Рабочие

272

295

626

230

Всего

532

561

892

168

Согласно данным таблицы 2.1 численность персонала ГУП «Хозяйственное управление» за рассматриваемый период увеличилась на 168%. Рост численности персонала произошел из-за увеличения числа рабочих в 2,3 раза.

Основными конкурентами ГУП «Хозяйственное управление» являются:

- ЗАО «Управляющая компания «СПАС-Дом»;

- Управляющая компания «Родной город»;

- ООО РАТМ - ДЕВЕЛОПМЕНТ;

- Управляющая компания «Гринвич»;

- ООО Альфа Групп Менеджмент.

Проведем краткий анализ деятельности основных конкурентов предприятия.

. ЗАО «Управляющая компания «СПАС-Дом» оказывает следующие виды услуг:

- содержание общего имущества в зависимости от состава, конструктивных особенностей, степени физического износа и технического состояния общего имущества включает в себя:

а) осмотр общего имущества, обеспечивающий своевременное выявление несоответствия состояния общего имущества требованиям законодательства Российской Федерации, а также угрозы безопасности жизни и здоровью граждан;

б) подготовку к сезонной эксплуатации;

в) освещение помещений общего пользования;

г) обеспечение установленных законодательством Российской Федерации температуры и влажности в помещениях общего пользования;

д) уборку и санитарно-гигиеническую очистку помещений общего пользования;

е) уборку и санитарно-гигиеническую очистку земельного участка, входящего в состав общего имущества;

ж) сбор и вывоз твердых бытовых отходов, включая отходы, образующиеся в результате деятельности организаций и индивидуальных предпринимателей, пользующихся нежилыми помещениями в многоквартирном доме;

з) меры пожарной безопасности в соответствии с законодательством Российской Федерации о пожарной безопасности;

и) содержание и уход за элементами озеленения и благоустройства, а также иными предназначенными для обслуживания, эксплуатации и благоустройства этого многоквартирного дома объектами, расположенными на земельном участке, входящем в состав общего имущества;

к) текущий и капитальный ремонт.

- услуги, связанные с достижением целей управления многоквартирным домом:

1) оформление договорных отношений с ресурсоснабжающими организациями (ОАО «СибирьЭнерго» и МУП г. Новосибирска «Горводоканал»);

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Полезно знать >>>

Определение резервов увеличения объемов подрядных работ строительной организации
факторный анализ строительный рентабельность Цель работы: закрепление теоретических знаний и приобретение навыков решения аналитических задач с оценкой полученных результатов. Экономико-статистический анализ необходим для принятия действенных управленческих решений, определения путей совершенствования производства и улучшения финансового состояния строительной органи ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.