Организация собственного дела

план повышения устойчивости бизнеса (определение трудностей);

план развития - перспектива.

Приступая к созданию собственного дела, целесообразно помнить, что к результату ведут только ясные цели. Формулируя цель, необходимо учитывать:

а) количественные показатели, которые необходимо достичь; поведение конкурентов, покупателей; сегмент рынка; рыночные ниши;

б) срок, в течение которого цель должна быть достигнута (или этапы);

в) результаты, которые получат предприятие и сотрудники;

г) привлечение ответственных исполнителей;

д) определение затрат на достижение этой цели и условий осуществления цели.

Перейти на страницу: 1 2 

Полезно знать >>>

Организация поточного производства на предприятии
Актуальность выбранной темы заключается в том, что в поточном производстве в полной форме находят свое воплощение прогрессивные принципы организации. Являясь передовым методом организации производства, поток имеет существенные экономические преимущества. Эффективность поточных методов выражается в повышении производительности труда, увеличении выпуска продукции, со ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.