EconcoverageНовая экономика

Организация производства продукции на предприятии на примере ОАО Тверьстеклопластик

Перед любым производственным предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит по-настоящему серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по организации планирования производства продукции.

Актуальность дипломного проекта заключается в том, что важнейшим элементом работы предприятия в современных условиях является организация производства, включающая в себя, прежде всего наиболее целесообразное сочетание основных технологических процессов, вспомогательных служб, а также обслуживающих звеньев, которые обеспечивают эффективное использование средств труда, предметов труда и самого труда с целью удовлетворения общественных потребностей в продукции и получение максимальной прибыли.

Для достижения вышеназванных целей деятельности предприятий и организаций руководители должны уметь находить рациональные пути повышения эффективности работы, улучшения условий труда работников, повышения качества продукции, роста производительности труда, иметь представление о системе мер, разрабатываемых на предприятии с целью интенсификации производства на базе научно-технического прогресса. Поэтому изучение основных форм и принципов организации производства на предприятиях различных форм собственности, а также основных элементов планирования производства, в том числе и внутрифирменное планирование, является необходимым условием обеспеченности эффективного развития предприятий.

В современных условиях планирование на предприятиях должно отвечать следующим требованиям:

во-первых, планирование должно осуществляться максимально быстро и с минимальными затратами;

во-вторых, должна быть предусмотрена возможность корректировки плана при изменении цен на ресурсы, используемые в процессе производства, цен на продукцию, при изменении технологий и т.д.;

в-третьих, планы производства и реализации продукции должны быть взаимоувязанными со всеми затратами, которые необходимы для производства и реализации запланированных объемов продукции.

Перечисленные требования, предъявляемые к планированию на производственных предприятиях в современных условиях, а также то, что процесс планирования на предприятии реализуется в систему планов, на основе которой осуществляется организация запланированных работ, мотивация задействованного персонала, контроль результатов, их оценка с точки зрения плановых показателей, и т.п. определили актуальность исследования.

Объект настоящего исследования: система организации планирования производства продукции на современных предприятиях.

Предмет настоящего исследования: принципы и функции организации планирования производства продукции в ОАО «Тверьстеклопластик».

Целью дипломного проекта является изучение системы организации планирования производства продукции в ОАО «Тверьстеклопластик».

Исходя из поставленной цели, в дипломном проекте решаются следующие основные задачи:

изучить теоретические основы планирования и организации производства продукции;

дать организационно-экономическую характеристику ОАО «Тверь стеклопластик»;

рассмотреть основные аспекты организации производства продукции в ОАО «Тверьстеклопластик»;

разработать пути совершенствования организации планирования производства продукции в ОАО «Тверьстеклопластик».

Научная новизна исследования заключается в дальнейшем совершенствовании методологических и прикладных аспектов планирования и организации производства на предприятиях химической отрасли.

Методы исследования, использованные в работе: системный подход, другие научные подходы (функциональный, воспроизводственный, маркетинговый, динамический и др.), анализ и синтез, классификация, стратегическое и тактическое планирование, частности и обобщения.

план процесс производство продукция предприятие

Методологические основы организации планирования производства продукции

• Понятие и сущность производства продукции на предприятии
• Организация планирования производства продукции на предприятии
• Показатели и методы оценки уровня планирования и организации производства
• Характеристика и основные результаты деятельности ОАО «Тверьстеклопластик»
• Анализ организации производства продукции на ОАО «Тверьстеклопластик»
• Оценка уровня планирования производства продукции на ОАО «Тверьстеклопластик»
• Совершенствование планирования организации производства продукции за счет создания нового цеха по выпуску геосинтетических материалов
• Совершенствование планирования организации производства продукции за счет выбора наиболее рентабельной продукции ОАО «Тверьстеклопластик»
• Совершенствование планирования организации производства продукции за счет увеличения объемов производства

Полезно знать >>>

Организация деятельности фирмы на примере Автосауна Auto-spa-salon
Период прохождение преддипломной практики в «АВТОСАУНА Auto-spa-salon» - с 01.03.2012 по 17.04.2012г. За время прохождения практики была изучена деятельность сауны в целом. При этом выполнены задачи: ) обобщение теоретических знаний, полученных при изучении ряда экономических дисциплин, пройденных за время обучения; ) закрепление практических навыков по специальнос ...