Анализ существующей системы оплаты труда ООО «Проект 69»

2. Премиальный (индивидуальный) блок.

В данном блоке размер вознаграждения сотрудника основан полностью на количественных параметрах и имеет своей целью достижение определенного уровня продаж. Здесь сотрудник сам контролирует свои результаты, т.е. выполнение личного плана.

Высокая эффективность и результативность сотрудника дополнительно поощряется премией за перевыполнение плана.

Для справедливой оценки деятельности сотрудника также введена система контроля результатов.

Итак, премиальный блок включает в себя: выполнение личного плана; премия за перевыполнение личного плана.

Выполнение личного плана зависит от личного плана сотрудника (в руб.).

Личный план сотрудника (в руб.) рассчитывается на основании общего плана отдела (общий план отдела ежемесячно рассчитывается коммерческим отделом), количества сотрудников, согласно штатному расписанию (коэффициент ЛП) и в зависимости от занимаемой должности сотрудника.

Расчет личного плана:

а). Общий план делится на коэффициент ЛП.

б). В зависимости от должности, происходит уменьшение или увеличение личного плана путем его перераспределения между должностями в зависимости от специфики данного структурного подразделения.

При расчете выполнения личного плана к выдаче учитывается личные продажи, и отработанные часы, если сотрудник отработал положенной нормы за месяц или более план должен соответствовать отработанному времени:

НЛП. =ЛП/176*Ча (5)

где НЛП - норма личного плана рассчитывается на каждого сотрудника согласно отработанному времени в отделе;

- постоянная величина, принятая за 100%;

Ча - часы астрономические (отработанное время).

За продажи менее или равные норме личного плана сотруднику выплачивается 1,5 процента от суммы продаж.

Для более эффективной работы сотрудников, стремления к результативности организация разработала дополнительное вознаграждение за перевыполнение личного плана продавцом-консультантом.

Таким образом, сотрудник, перевыполняя план, получает оплату за работу дважды:

а) премия за выполнение личного плана;

б) премия за перевыполнение личного плана - премируется в двойном размере на сумму перевыполнения и рассчитывается по формуле:

ПЛП = П-НЛП (6)

где ПЛП - перевыполнения личного плана;

П - продажи сотрудника за месяц;

При данном расчете учитывается условие - если есть перевыполнение плана, то сотруднику выплачивается 3% от суммы перевыполнения плана. Если перевыполнения плана нет, то выплачивается 1,5% от суммы личных продаж за месяц.

Таблица 4 - Расчета премиального блока заработной платы

категория

план (ЛП)

НЛП

сумма продаж

премия за продажи 1.5%

за перевыполнение 3%

К выдаче

сотрудник 1

3

237 774 р.

206 701 р.

125 469 р.

1 882 р.

0 р.

1 882 р.

сотрудник 2

2

237 774 р.

236 423 р.

306 055 р.

3 546 р.

2 089 р.

5 635 р.

сотрудник 3

1

237 774 р.

256 688 р.

260 567 р.

3 850 р.

116 р.

3 967 р.

сотрудник 4

3

237 774 р.

118 887 р.

104 300 р.

1 565 р.

0 р.

1 565 р.

сотрудник 5

3

237 774 р.

32 424 р.

53 100 р.

486 р.

620 р.

1 107 р.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Полезно знать >>>

Организация и пути повышения эффективности использования рабочей силы
оплата рабочая сила К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая владеет необходимыми физическими данными, знаниями и трудовыми навыками в соответствующей отрасли. В сельском хозяйстве с развитием производственных сил, научно-технического прогресса сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции, в их использовании набл ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.