Анализ существующей системы оплаты труда ООО «Проект 69»

В ООО «Проект 69» система оплаты различная для каждой категории работников. Для функциональных подразделений (бухгалтерия, служба управления персоналом, коммерческий отдел, юридический отдел т.д.) т.е. офисных подразделений, заработная плата состоит только из оклада и редких индивидуальных премий за отдельные достижения.

Структура оплаты труда торгового персонала (продавцы, кассиры, кладовщики, сервисники и т.д.) общества состоит из нескольких составляющих: основная заработная плата (оклад). Оклад - это фиксированный размер оплаты труда работника за выполнение нормы труда (трудовых обязанностей) определенной сложности (квалификации) за единицу времени); также есть премиальная составляющая, которая выплачивается по итогам месяца и бонусная, которая выплачивается по итогам сезона. В компании календарный год разбит на 2 сезона: осень-зима и весна-лето.

В ходе изучения систем оплаты труда в компании особое внимание привлекла система оплаты труда продавцов-консультантов. Она является более емкой, сложной, интересной, направленной на стимулирование труда и качество работы. Поэтому в данной дипломной работе изучена только система оплаты труда продавцов-консультантов.

Показатели экономического анализа деятельности и уровня заработных плат ООО «Проект 69» за 2009-2010 гг. представлены в таблице 2.

Показатели

2009

2010

2011

1

2

3

1. Общий товарооборот:

%

%

%

план

668 476 547 р.

768 025 502 р.

775 641 825 р.

факт

601 628 893 р.

90%

698 903 206 р.

91%

756 250 780 р.

98%

2. Фонд оплаты труда:

Руководители

план

7 825 133 р.

8 918 342 р.

10 947 379 р.

факт

7 159 997 р.

92%

8 739 975 р.

98%

10 400 010 р.

95%

Торговый персонал

план

34 473 827 р.

41 063 811 р.

48 991 848 р.

факт

34 818 565 р.

101%

41 885 087 р.

102%

48 501 930 р.

99%

3. Численность персонала

Численность руководителей

план

27

29

32

факт

27

29

31

Численность торгового персонала

план

241

270

270

факт

257

274

279

4. Средняя оплата труда

Средняя з/п директора

план

36 000 р.

46 000 р.

55 000 р.

факт

35 925 р.

100%

45 925 р.

100%

53 258 р.

97%

Средняя з/п администратора

план

22 000 р.

25 000 р.

30 000 р.

факт

21 932 р.

100%

25 170 р.

101%

28 107 р.

94%

Средняя з/п продавца

11 000 р.

12 000 р.

14 000 р.

12 250 р.

111%

12 731 р.

106%

14 467 р.

103%

Средняя з/п кассира

13 000 р.

14 000 р.

15 000 р.

12 120 р.

93%

13 653 р.

98%

14 220 р.

95%

Средняя з/п кладовщика

14 000 р.

15 000 р.

16 500 р.

13 502 р.

96%

14 000 р.

93%

17 100 р.

104%

5. Производительность труда

176 245 р.

192 188 р.

203 153 р.

% ФОТ

7.69%

7.83%

7.80%

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Полезно знать >>>

Основные направления снижения себестоимости перевозок предприятия ООО Транспортник
транспортный себестоимость финансовый расход В современных рыночных условиях экономики руководству предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда технико-экономических показателей, одним из которых является себестоимость пр ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.