Рекомендации по повышению эффективности деятельности ГУП Новосибирской области «Хозяйственное управление»

Два последних подхода, представленных в таблице, используются в исключительных случаях.

Принимая во внимание рекомендации и разработанные мероприятия по совершенствованию деятельности предприятия необходимо оценить эффективность системы управления с помощью метода экспертных оценок. Оценка социально-экономической эффективности системы управления ГУП Новосибирской области «Хозяйственное управление» приводится в таблице 3.2.

Таблица 3.2 Оценка социально-экономической эффективности системы управления ГУП Новосибирской области «Хозяйственное управление»

Направление оценки эффективности

Основные критерии оценки эффективности

Оценка эффективности в баллах (0 - 1)

Достижение цели

Степень достижения цели Сохранение организации как целостности Получение прибыли

1.0 0.8 1.0

Качество функционирования

Соотношение централизации и децентрализации Соподчинение дерева целей и уровней иерархии Эффективность текущей обработанной информации Скорость и точность выделения информации потенциальным запросам Надежность информации Своевременность информации Наличие необходимой информации

0.8 0.8 1.0 1.0 1.0 1.0 1.0

Экономичность

Затраты на подготовку управляющих Затраты на консультирование управляющих Эффективность управленческих решений Точность управленческих решений Надежность управленческих решений Быстрота подготовки управленческих решений Последовательность принятия управленческих решений

0.5 0.5 0.9 1.0 1.0 1.0 1.0

Изменение в качестве рабочей силы

Гибкость в системе продвижения по службе Полномочия работников и их ответственность Степень удовлетворения выполненной работой

0.6 0.9 1.0

Внешние и внутренние социально-экономические условия

Способность СТЭП - факторного анализа Наличие обоснованных целей

0.9 1.0

Норма баллов: 22

0

ИТОГО:

19.7

Сравнивая таблицы 3.1 и 3.2 необходимо отметить повышение эффективности системы управления на 1.8 балла при использовании предложенных рекомендаций.

При этом социальная эффективность предлагаемых мероприятий выражается в следующем:

1.Улучшаются результаты работы всего предприятия.

.Повышается заинтересованность работника в результатах своего труда.

.Повышается уровень квалификации работников.

Экономическая эффективность проекта проявляется в том, что произойдет:

. Снижение текучести кадров на 10%.

. Сокращение затрат на привлечение новых работников.

Введение новой системы аттестации не потребует от руководства предприятия значительных затрат материальных и трудовых ресурсов, а приведение ее в исполнение можно ожидать роста творческой активности, усиления преданности делу и целям организации, укрепления дисциплины и повышения эффективности использования кадров, что окажет положительное влияние на работу предприятия в целом. Эффективность деятельности при рассмотренном изменении во многом зависит от правильности его внедрения. В итоге новая система аттестации может вывести предприятие на новый этап деятельности с резервами для развития и совершенствования.

Заключение

На основании проведенных исследований можно сделать следующие выводы:

. В настоящее время при анализе нормативной правовой базы по функционированию унитарных предприятий выявляется проблема, связанная с недостаточной нормативной проработкой разграничений полномочий по управлению унитарными предприятиями органами федеральной исполнительной власти и аренды предприятия как имущественного комплекса. Отсутствие нормативной базы, регулирующей деятельность государственных унитарных предприятий, порождает их неэффективное управление.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Полезно знать >>>

Основные направления снижения себестоимости перевозок предприятия ООО Транспортник
транспортный себестоимость финансовый расход В современных рыночных условиях экономики руководству предприятия необходимо постоянно проводить анализ деятельности для принятия управленческих решений. Для анализа и принятия решений необходима исходная информация, такую информацию получают из ряда технико-экономических показателей, одним из которых является себестоимость пр ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.