Формирование кадровой политики

Персонал является главным ресурсом любого предприятия, от качества и эффективности использования которого зависят результаты его деятельности, степень достижения поставленных целей и решения различных задач. Одной из отличительных черт современного фармацевтического производства выступает его сильная зависимость от качества рабочей силы, форм её использования, степени вовлечённости в дела организации. В связи с этим необходимым условием для развития производственно-хозяйственной деятельности предприятия и успешной реализации долгосрочных проектов является грамотное управление персоналом, которое может быть обеспечено только за счёт эффективной кадровой политики.

Кадровая политика представляет собой совокупность основополагающих принципов работы с персоналом, направленных на развитие кадрового потенциала и создание высокопрофессионального коллектива, способного эффективно решать самые разнообразные задачи. На формирование кадровой политики оказывают влияние различные факторы, основными из которых являются стратегические цели и задачи предприятия, его финансовые возможности, требования производства, ситуация на рынке труда.

1. Привлечение, отбор и адаптация персонала.

.1 Требования, предъявляемые к персоналу:

Основные требования, предъявляемые к рабочим:

Аппаратчики, гранулировщики, упаковщики:

уровень образования - не ниже среднего специального, знание правил GMP

уровень квалификации-5

опыт работы - не менее 2 лет

возраст - от 25 лет

ответственность, внимательность, аккуратность, спокойствие, отсутствие вредных привычек

крепкое здоровье, отсутствие хронических заболеваний, заболеваний ВДП

заинтересованность в своевременном выполнении своих обязанностей и достижении высоких результатов.

Слесари, электрики:

пол мужской

образование - среднее - специальное (при поступлении на работу обязательным является прохождение специальных курсов подготовки к работе в чистых помещениях, ознакомление с правилами GMP)

уровень квалификации-3

опыт работы - не менее 1 года

возраст - от 20 лет

внимательность, сосредоточенность, аккуратность

крепкое здоровье, хорошее зрение

компетентность в своем деле

Уборщицы, кладовщицы:

образование - среднее - специальное (при поступлении на работу обязательное прохождение специальных курсов подготовки по уборке в чистых помещениях, ознакомление с правилами GMP)

возраст - от 20 лет

аккуратность, отсутствие вредных привычек

Требования к работникам, относящимся к категории служащих:

Начальник цеха:

пол - мужской

образование - высшее профессиональное, знание правил GMP

опыт работы по специальности от 6 лет, опыт руководящей работы от 3 лет

возраст в районе 30-40 лет

ответственность, собранность, пунктуальность, управленческие навыки (организаторские способности, умение работать с людьми, умение принимать решения и пр.)

крепкое здоровье

знание иностранных языков

Главный технолог:

образование - высшее профессиональное, знание правил GMP

пол мужской

опыт работы по специальности на инженерно - технических и руководящих должностях не менее 5 лет

возраст 30-40 лет

ответственность, пунктуальность, наличие управленческих навыков

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6

Полезно знать >>>

Организация и планирование сбытовой деятельности ИП Л.Б. Волкова
В последние годы в связи с развитием в нашей стране рыночных отношений, возрос интерес к политике фирмы в области сбыта. Сбыт товаров - ключевое звено во всей коммерческой деятельности фирмы по созданию, производству и доведению товара до потребителей. В большинстве случаев потребитель и производство продукции не совпадают ни во времени, ни в пространстве. Поэтому, ка ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.