Основы организации поточных линий

- время возможного перебоя поступления изделий с данной операции, подлежащей страхованию, мин.

Оборотный межоперационный задел Zмо, создаваемый на прерывно-поточных линиях, представляет собой количество деталей (изделий), находящихся между операциями и образующихся вследствие различной производительности смежных рабочих мест для выравнивания работы линий. Его величина определяется по формуле (17).

(17)

где - время совместной работы оборудования на обеих операциях, мин;

, - количество оборудования на подающих и потребляющих (смежных) операциях, работающего в период ;

, - норма времени выполнения операции. [3, 5, 9]

Перейти на страницу: 1 2 3 

Полезно знать >>>

Организация производства продукции на предприятии на примере ОАО Тверьстеклопластик
Перед любым производственным предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит по-настоящему серьезная проблема - это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.