EconcoverageНовая экономика

Технико-экономическая характеристика ЗАО “Автодор”

Анализируя таблицу 3 можно сделать вывод, что основная доля в составе себестоимости продукции в 2009 и 2010 годах - это затраты на оплату труда (68,6% и 67,6% соответственно). В 2010 году по сравнению с 2009 годом в общей структуре затрат затраты на оплату труда незначительно снизились (на 1%). Значительной по объему является статья затрат «Отчисления на соц.нужды» (26,4% от общей доли затрат в 2009 году и 26,0% в 2009 году). Анализируя изменения, можно сделать вывод, что затраты на себестоимость продукции в 2009 году по сравнению с 2009 годом значительно возросли (на 391,4 тыс. руб.) Прочие затраты состоят из арендной платы, оплаты нематериальных услуг, отчисления во внебюджетные фонды. По средствам процесса обращения затраты постоянно возмещаются из выручки предприятия от реализации услуг, что обеспечивает непрерывность производственного процесса. Для подсчета суммы всех расходов предприятия их представляют в денежном выражении.

В таблице 4 представлена структура финансовых результатов ЗАО “Автодор” за 2008-2010 годы.

Таблица 4

Динамика финансовых результатов ЗАО “Автодор” за 2008-2010 гг.

Анализ финансовых результатов (табл. 4) показал, что в 2009 и 2010 году предприятие является убыточным: в 2009 году убыток составил 29,5 тыс. руб., а в 2010 году - убыток в размере 30,4 тыс. руб. Следовательно, убытки возросли на 10,9 тыс. руб.

Выручка от продаж растет в течение всего периода исследования - с 490,5 тыс. руб. в 2008 году до 855,5 тыс. руб. в 2010 году, однако себестоимость росла более высокими темпами - с 484,5 тыс. руб. в 2008 году до 1175,6 тыс. руб. в 2010 году, что обусловило получение убытков от реализации продукции (работ, услуг) в течении 2009 и 2010 годов.

Следует отметить значительное увеличение прочих доходов с 21,2 тыс. руб. в 2008 году до 315,0 тыс. руб. в 2010 году на фоне практически неизменных прочих расходов.

Следует отметить, что в связи с полученными убытками течении 2009-2010 году предприятие является нерентабельным.

Полезно знать >>>

Организационно-кадровое планирование и оценка экономической эффективности инвестиционного проекта производства таблеток пиперазина адипината
Главной целью данного курсового проекта является получение необходимых навыков в разработке грамотных кадровых и организационных решений, способствующих эффективной реализации инвестиционного проекта фармацевтического производства на примере ОАО "Мосхимфармпрепараты им. Н.А. Семашко". Задачи, обеспечивающие достижение основной цели, состоят в изучении конце ...