Анализ хозяйственной деятельности

Динамика потерь от брака представлена на рисунке 28.

Рисунок 28 - Динамика потерь от брака

Динамика потерь от брака в процентах от себестоимости продукции изображена на рисунке 29.

Рисунок 29 - Динамика потерь от брака в процентах от себестоимости продукции

Далее рассмотрим причины снижения качества продукции и возникновения брака.

Таблица 32 - Причины возникновения брака, %

Наименование

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

Брак исполнителя

65

58

57

54

Неисправность - сбой оборудования

21

27

31

35

Недоработка конструкторской документации (на предприятии)

3

3,5

3

3,5

Конструкторская документация заказчика

3

2,5

2

1,5

Брак заготовки

3

3,5

4

4

Другие причины

5

5,5

3

2

Итого:

100

100

100

100

Динамика причин возникновения бракованной продукции представлена на рисунке 30.

Рисунок 30 - Динамика причин возникновения брака

В результате проведения оценки потенциала литейного производства ОАО «Сибинстрем» было выявлено следующее:

- оборудование литейных цехов в значительной степени физически и морально изношено;

- коэффициент загрузки мощностей литейного производства составляет более 50 процентов, однако имеет тенденцию к снижению и мощности загружены не полностью.

- при снижении производительности труда, так же снижается и ФОТ, однако, не смотря на это, темпы роста заработной платы опережают темпы роста и численности, и производительности труда.

- в литейном производстве существует проблема повышенной сырьеемкости, в связи с чем, повышается общая материалоемкость и снижается материалоотдача, следовательно, существует необходимость в проведении мероприятий, направленных на снижение сырьеемкости;

- доля затрат на брак в себестоимости литейной продукции весьма значительна, к тому же за рассматриваемый период наблюдается её постоянный рост, следовательно, необходимо провести ряд мероприятий по снижению затрат на брак.

В целом анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что на ОАО «Сибинстрем» существует ряд проблем. Одна из них - это внешняя проблема - рост кредиторской и дебиторской задолженности. Стоит отметить, что основными заказчиками и потребителями продукции завода являются предприятия компании «Русал» (КрАЗ, БрАЗ, САЗ, ИркАЗ, НКАЗ), которая в связи с возникшими финансовыми трудностями не способна рассчитаться со своими кредиторами в числе которых ОАО «Сибинстрем». Решить возникшую проблему мы не в силах, поэтому обратимся к внутренней проблеме. На предприятии существуют серьезные проблемы с качеством продукции, растет доля брака, что приводит к увеличению себестоимости. Следовательно, необходимо снижать затраты, улучшать качество производимой продукции.

Перейти на страницу: 10 11 12 13 14 15 

Полезно знать >>>

Основные представления о региональной экономике как системе
Актуальность исследования обусловлена тем, что развитие экономических систем является неотъемлемым условием их устойчивого функционирования в условиях рыночных отношений и межтерриториальной конкуренции. Вопросы обеспечения такого развития ставились экономической наукой на всем протяжении ее существования. Однако, несмотря на достигнутые результаты, время ставит пе ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.