Анализ хозяйственной деятельности
Динамика потерь от брака представлена на рисунке 28.
Рисунок 28 - Динамика потерь от брака
Динамика потерь от брака в процентах от себестоимости продукции изображена на рисунке 29.
Рисунок 29 - Динамика потерь от брака в процентах от себестоимости продукции
Далее рассмотрим причины снижения качества продукции и возникновения брака.
Таблица 32 - Причины возникновения брака, %
|
Наименование |
2005 год |
2006 год |
2007 год |
2008 год |
|
Брак исполнителя |
65 |
58 |
57 |
54 |
|
Неисправность - сбой оборудования |
21 |
27 |
31 |
35 |
|
Недоработка конструкторской документации (на предприятии) |
3 |
3,5 |
3 |
3,5 |
|
Конструкторская документация заказчика |
3 |
2,5 |
2 |
1,5 |
|
Брак заготовки |
3 |
3,5 |
4 |
4 |
|
Другие причины |
5 |
5,5 |
3 |
2 |
|
Итого: |
100 |
100 |
100 |
100 |
Динамика причин возникновения бракованной продукции представлена на рисунке 30.
Рисунок 30 - Динамика причин возникновения брака
В результате проведения оценки потенциала литейного производства ОАО «Сибинстрем» было выявлено следующее:
- оборудование литейных цехов в значительной степени физически и морально изношено;
- коэффициент загрузки мощностей литейного производства составляет более 50 процентов, однако имеет тенденцию к снижению и мощности загружены не полностью.
- при снижении производительности труда, так же снижается и ФОТ, однако, не смотря на это, темпы роста заработной платы опережают темпы роста и численности, и производительности труда.
- в литейном производстве существует проблема повышенной сырьеемкости, в связи с чем, повышается общая материалоемкость и снижается материалоотдача, следовательно, существует необходимость в проведении мероприятий, направленных на снижение сырьеемкости;
- доля затрат на брак в себестоимости литейной продукции весьма значительна, к тому же за рассматриваемый период наблюдается её постоянный рост, следовательно, необходимо провести ряд мероприятий по снижению затрат на брак.
В целом анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия показал, что на ОАО «Сибинстрем» существует ряд проблем. Одна из них - это внешняя проблема - рост кредиторской и дебиторской задолженности. Стоит отметить, что основными заказчиками и потребителями продукции завода являются предприятия компании «Русал» (КрАЗ, БрАЗ, САЗ, ИркАЗ, НКАЗ), которая в связи с возникшими финансовыми трудностями не способна рассчитаться со своими кредиторами в числе которых ОАО «Сибинстрем». Решить возникшую проблему мы не в силах, поэтому обратимся к внутренней проблеме. На предприятии существуют серьезные проблемы с качеством продукции, растет доля брака, что приводит к увеличению себестоимости. Следовательно, необходимо снижать затраты, улучшать качество производимой продукции.
Полезно знать >>>
Организация деятельности фирмы на примере Автосауна Auto-spa-salon
Период прохождение преддипломной практики в «АВТОСАУНА Auto-spa-salon»
- с 01.03.2012 по 17.04.2012г. За время прохождения практики была изучена
деятельность сауны в целом. При этом выполнены задачи:
) обобщение теоретических знаний, полученных при изучении ряда
экономических дисциплин, пройденных за время обучения;
) закрепление практических навыков по специальнос ...