Эффективность управления рисками на ООО «Шелл»

Это позволит сократить потери до 5%.

низкая квалификация кадров.

Необходима разработка социального плана развития коллектива предприятия. Создать условия для повышения уровня квалификации. Проводить семинары и тренинги связанные теорией и методикой управления, производством. Эффективное использование опыта старшего поколения сотрудников.

Это позволит сократить потери с 3 до 2%.

риск, связанный с ухудшением финансового состояния.

Мониторинг рисков, регулярное отслеживание текущих рыночных условий отрасли, внедрение научно-технических разработок, повышение производительности труда, улучшение качества продукции. Для обеспечения более высоких показателей рентабельности и сокращения затрат возможно применить стратегию хеджирования, а для оптимизации денежных потоков - налогового планирования. Внедрение гибкой структуры капитала с более коротким циклом оборачиваемости, который позволит максимально увеличить прибыль в периоды пикового спроса.

Это позволит сократить потери до 5%.

риск отказа работы машин и оборудования.

Надежная и своевременная система диагностики и обнаружения дефектов оборудования, привлечение мобильной бригады по устранению сбоев системы. Работы по обслуживанию основного производства выполняются вспомогательными подразделениями и обслуживающими хозяйствами: инструментальным, ремонтным, транспортным, энергетические.

Сокращение потерь на 0,05%.

риск ущерба имущества и экологии (пожар, взрыв, аварии).

Предприятие оборудовано противопожарной сигнализацией внутри здания и автоматизированной системой пожаротушения. Заменить горючие отделочные материалы, в том числе синтетические легковоспламеняющиеся, на несгораемые или трудновоспламеняемые. Разработать комплекс технологических мероприятий, направленных на защиту экологии во время пожаров, взрывов, аварий.

Это позволит снизить тарифную ставку при страховании на 50%.

Страхование от аварий. Снизить затраты невозможно. Однако необходимо выполнить ряд мероприятий, которые в случае аварий могут снизить ущерб. Разработать план эвакуации людей, отключения электроэнергии в случае аварии.

После минимизации рисков потери можно представить в виде формулы (22)

,

.2 Контроль отдельных рисков деятельности ООО «Шелл»

В связи с концепцией управления рисками, определяется ряд следующих комплексов, которые следует провести на ООО «Шелл».

В целях увеличения потока клиентов необходимо провести ряд мероприятий, которые уменьшат риск отсутствия клиентов.

Организация рекламы в СМИ:

Компания ООО «Шелл» заказывает рекламу в Интернет сайтах: oilterminal.ru ; top-servis.ru . На данных сайтах предприятие размещает свою рекламу по имеющийся у них продукции (продажа и поставка нефти и газа, моторных и индустриальных масел, средств по уходу за автомобилем). Стоимость заявки варьируется от 2000-5000 рублей в зависимости от сайта, на котором будет размещена заявка.

Для увлечения объема клиентов необходимо так же провести ряд рекламных акций, которые могут заинтересовать потенциальных клиентов.

Такие как: реклама продукции ООО «Шелл» на городских билбордах. Затраты на печать рекламы для одного билборда составит в среднем 10т.р. Около 35 т.р. составит месячная ареда.

По статистики такой вид рекламы увеличивает поток клиентов на 10-15% против первоначальных. В связи с увеличением клиентов уменьшается риск отсутствия клиентов соответственно на 1-1,5%.

Модернизация и разработка сайта ООО «Шелл». Это не только является рекламой компании, но и в значительной мере поднимет уровень предприятия. Для модернизации и разработки сайта необходимо привлечь команду специалистов. Так как компания большая, то и разработка Интернет-представительства необходима. Сайт должен отличаться свой красочностью и информативностью для клиента, практичным и включать необходимую информацию. Так же надо нанять специалиста (системный администратор или оператор базы данных), который будет принимать заявки от потенциальных клиентов.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Полезно знать >>>

Основные направления инновационной политики в России и механизмы их реализации
Современная научно-техническая революция представляет собой совокупность коренных качественных изменений в средствах, технологии, организации и управлении производством на основе новых научных принципов. Эта революция есть не что иное, как всеобъемлющая волна инноваций, научных разработок, внедряемых практически на всех направлениях промышленной, социальной, управленче ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.