Эффективность управления рисками на ООО «Шелл»

Повышение уровня квалификации сотрудников ООО «Шелл» позволит сократить ряд рисков представленных в пункте 3.1. таких как: низкая квалификация кадров и неправильной организации руководством процесса работы аппаратом управления.

Повышение квалификации организуется в целях повышения соответствия профессионального уровня и приобретения слушателями новых навыков и умений, необходимых для осуществления деятельности предприятия. Для проведения семинаров компания привлекает топ-специалистов занимающихся нефтегазовой отраслью.

Цель проведения семинаров.

управления рисками на предприятии;

разведка и разработка нефтегазовых месторождений;

технологии переработки нефти и газа;

подготовка к проведению различных операций на рынке нефтегазовой отрасли;

новые информационные системы в нефтегазовом комплексе;

выработка навыков делового общения с партнерами (клиентами) ;

энергосберегающие технологии;

социально-экономические проблемы нефтегазового комплекса;

экологические проблемы нефтегазового комплекса;

современные системы мониторинга технического состояния технологического оборудования нефтеперерабатывающего и нефтехимического оборудования;

расчет эффективности инвестиционных проектов.

В результате прослушанного курса слушатели обязаны владеть знаниями и навыками, необходимыми для ООО «Шелл»:

уметь управлять механизмами прогнозирования возникновения и развития техногенных и технологических аварий;

обеспечение надежности и безопасности при эксплуатации и ремонте объектов нефтеперерабатывающих и нефтехимических предприятий;

овладение новыми навыками суперкомпьютерных технологий в нефтегазовой отрасли;

рациональное использования сырья;

научиться разрабатывать бюджет, ориентированный на достижение целей компании;

распознание риска и его постепенная ликвидация;

методы учета различных рисков в инвестиционной деятельности.

Эти и другие мероприятия проводят не только для уменьшения рисков, но и для проверки уровня знаний и квалификации (аттестация) кандидатов в руководителей. Это является одним из требований и условий последующего включения их непосредственно в состав руководства предприятия.

Положение об аттестации сотрудников ООО «Шелл» утверждается генеральным директором.

Эффективное управления рисками позволяет не только обеспечит удовлетворение требованиям регуляторов рынка, но получить ощутимый экономический эффект, который может составлять по разным оценкам экспертов до 40% от возможных рисковых потерь.

Управление рисками является необходимым элементом текущей деятельности предприятия, ее руководителей и специалистов. Недооценка важности управления рисками может привести к очень серьезным последствиям. А использование возможностей позволяет значительно улучшить устойчивость и конкурентоспособность, как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.

В результате проведенных мероприятий по сокращению риска обьем реализации продукции увеличится на 15%, а себестоимость увеличиться на 9%. При проведении данных мероприятий все технико-экономические показатели улучшаются, прибыль от реализации возрастает на 16% и чистая прибыль растет на 16%. Срок окупаемости сокращается на 48%.

Заключение и выводы

В данной дипломной работе были рассмотрены риски, их оценка и анализ, а также были предложены способы их уменьшения.

Нефтегазовый рынок в России существует уже более 100 лет. «Шелл» начал работать в России с 1907 года, когда было заключено первое соглашение России с Англией о приобретении «Шелл» 20% нефтяной промышленности страны, а доля России в нефтедобыче «Шелл» стала составлять около одной трети. На сегодняшний день компания «Шелл» работает в России в различных сферах бизнеса: разведке, добыче и транспортировке нефти и газа, маркетинге смазочных материалов, химических и нефтепродуктов, моторных и индустриальных масел, а также в строительстве и эксплуатации сети АЗС.

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8

Полезно знать >>>

Олигополистический рынок сущность, особенности механизма функционирования в российской экономике
Вы купили новый телефон? Вы, вероятнее всего подключитесь к одному из операторов сотовой связи МТС, Билайн или Мегафон. Эти три крупнейших оператора предоставляют почти весь объем услуг сотовой связи в России. Именно эти фирмы определяют весь объем услуг, совместно задавая рыночную кривую спроса, формируют цену. Как описать рынок сотовой связи? На совершенно конкурен ...

Организация предпринимательской деятельности

Ключевой фигурой рыночных отношений является предприниматель.

Организация и повышение эффективности производства продукции

Задачей является анализ длительности производственного цикла при выпуске конкретного вида продукции.